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SP 6 - Review de Processos e Produtos (Aprendendo a reportar o status de…
SP 6 - Review de
Processos e Produtos
Gestão da energia,
não do tempo
engajamento
físico
mental
propósito
utilização x engajamento
pare de sequenciar as atividades
faça a gestão de energia
performance de pulso
não estamos em maratona
estamos em sprints
rituais
ciclos
Katas de review de produto
Preparação, Planejamento, Revisão
entender o problema do cliente
saber como resolver (caminho)
quebrar em pequenos entregáveis
de tempos em tempos, colher feedback do cliente
recomendações
Business Value
Cliente presente
ter líder de produto consuzindo
presença e foco dos participantes
Foco -> Alinhamento
O pensamento A3 e o ciclo PDCA
relatório A3
ferramenta de melhoria contínua
guia pensamento
objetivo, visual e colaborativo
relatório q conta uma história
PDCA
Plan, Do, Check, Act
P - Entender o problema
D - fazer o experimento
C - validação do experimento
A - Interpretar resultados
Aprendendo a reportar o status de projetos com A3
demonstrar progresso
tema
background
contexto
o que aconteceu até o momento?
como o projeto se alinha com as meta/estratégia da empresa/área?
follow up
totalmente ligado ao PDCA
Aprendendo a resolver problemas complexos com A3
tema: assunto, qual é o problema?
background: venda do projeto, porque escolhemos esse problema para resolver?
condição atual: como o problema está? a tendência é o problema piorar com o passar do tempo?
Condição alvo: como sabemos se essa iniciativa de melhoria cumpriu seus objetivos? (SMART + métricas)
Análise de causa raiz: a raiz do problema deve ser identificada aqui
usar: 5 PQS, fishbone analysis
Contramedidas: lista de ações para definir como cada problema será endereçado
