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CH7:規劃與策略 (意涵 (規劃 : 達成組織目標的「過程」, 計畫 : 完成目標的具體藍圖, 目標 : 企圖在未來實現的具體成果, 層級 :…
CH7:規劃與策略
意涵
規劃 : 達成組織目標的「過程」
計畫 : 完成目標的具體藍圖
目標 : 企圖在未來實現的具體成果
層級 : 使命 < 策略目標與計劃 < 基層工作
集團層級策略
垂直整合:多事業模式
多角化策略:新事業部門連結舊事業部門
水平整合:收購、合併競爭對手
競爭策略
成本領導:提供顧客最低價格的服務
集中化:專注於聚焦利基市場
差異化:強調客戶產品的附加價值
企業規劃方式
強迫式:由上而下發布指令
參與式:員工與老闆共同討論目標
策略思考
BCG矩陣
明星、金牛、問題、苟延殘喘產品
了解各式樣狀況,彈性調整策略活動
根據產業成長率,評估各單位所需現金流量
SWOT 分析,實例: city cafe
W:沒有舒適用餐環境、種類少
O:促銷手段多、喝咖啡風氣增加
S :地點方便、平價
T:同業競爭多