Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 12: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ (Chọn chiến lược (Chiến lược…
CHƯƠNG 12:
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ
Khái niệm
Chiến lược
:star:Những hoạt động
:silhouette:Của nhà Quản trị
:checkered_flag:Đạt mục tiêu công ty
Tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp
(cho chủ sở hữu, các cổ đông)
Khả năng sinh lợi
V-C
Chi phí thấp
Khác biệt hóa
Gia tăng lợi nhuận
Chọn chiến lược
Chiến lược tiêu chuẩn hóa toàn cầu
Áp lực cạnh tranh cao (cắt giảm chi phí nhiều )
Sản phẩm mang tính phổ quát (không cần thích nghi địa phương)
Tập hơp các hoạt động chuỗi giá trị tại 1 vài địa điểm nhất định
Chiến lược địa phương hóa
Không bị áp lực cạnh tranh nhiều
Sản phẩm khác biệt hóa theo đi phương
Chiến lược xuyên quốc gia
Áp lực cạnh tranh cao
Sản phẩm khác biệt hóa theo từng địa phương
Chiến lực toàn cầu hóa
Không chịu áp lực cạnh tranh và cả cá nhân hóa địa phương
Tập trung R&D tại nước nhà, tuy nhiên sản xuất tiếp thị tại mỗi quốc gia
Về lâu dai thì chiến lược địa phương hóa và toàn cầu hóa sẽ gặp khó khăn khi đối thủ cạnh tranh xuất hiện khi này:
1) Địa phương hóa :point_right: Xuyên quốc gia
2) Quốc tế hóa :point_right: Xuyên quốc gia hoặc tiêu chuẩn toàn cầu