interpretar imagen (planificación del
mantenimiento) SENA - SRDE 24 - CALI

6.consecuencias asociadas

  1. fenómenos relacionados

LOS RECURSOS HUMANOS NECESARIOS

A MEDIO PLAZO - TACTICA

EL NIVEL DE SUBCONTRATACION Y TIPOS

LA POLITICA DE MANTENIMIENTO A APLICAR

A CORTO PLAZO - OPERATIVA

A LARGO PLAZO - ESTRATEGIA

  1. palabras claves
  1. elementos o componentes

MANTENIMIENTO

RECURSOS

TIEMPO

PROCESOS

ESTRATEGIA

PLANIFICACION

TACTICA

  1. identificacion de funciones
  1. caracteristicas

RESPONSABILIDADES

COMO HAY QUE HACERLO

CON QUIEN HAY QUE HACERLO

QUE HAY QUE HACER

RECURSOS NESECARIOS

CONCRETAR TRABAJOS A REALIZAR

oración de introducción

pretenderemos saber todo lo relacionado con la planificación del mantenimiento asumiendo que nos proponemos estudiar los criterios para la administración del mantenimiento.

oracion de desarrollo

click to edit

cuando hablamos de planificación de mantenimiento tenemos que tener en cuenta que hay que hacer como hay que hacerlo con quien hay que hacerlo entre otras circunstancias luego veremos los métodos mas importantes ya sea a largo plazo como una las estrategias, a medio plazo que se puede decir que son las tácticas , a corto plazo podría decirse que son los recursos operativos todo esto se puede decir que son los planes de trabajo del mantenimiento.

oracion de conclusion

podremos concluir que los planes de ytrabajo estaran divididos en tres partes la estrategia , tactica y operacion que a su vez se le podria atribuir a puntos indenpendientes tales como : como hay que hacerlo y que hay que hacer.

CON QUE HAY QUE HACERLO

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

LA POLÍTICA DE REPUESTOS A APLICAR