工會轉型與創新
全球化經濟
政府角色之調整與轉換
各國勞工就業機會之競爭
工會協商力量之壓抑
新的就業型態興起
勞基法的訂定影響一個企業選擇在哪投資
擔心一旦進行協商會面臨失業
承攬契約取代僱傭契約
零工經濟興起
導致勞工之間的關係是疏離的,缺乏團結性
高科技產業個別契約不同酬勞,缺乏凝聚力
影響我國工會的環境因素
政府替代的勞動政策
高度競爭出口導向的產品市場
雙元結構的勞動市場
快速的社會流動
雇主人力資源策略之替代
我國工會運作之主要問題
組織結構
內部制度建立
財務
人力素質與數量
組織能力
會員向心力
方向
組訓 結盟 內部改造
資訊化的組織策略
工會品牌之建立
重視會員就業安全與福利
改變傳統之團體協商策略
建立與雇主之參與夥伴關係
結合社會團體資源
政治遊說與影響選舉過程
強化國際工會之聯繫
強化與改善會員教育
網路自媒體
資訊化的組織策略
品牌建立
重視會員就業安全與福利
結合其他社會團體資源
強化與改善會員教育
願景:成為自媒體界的領導機構
勞動部
自媒體協會
公益團體
TTQS就業署
人力發展投資方案