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Acccounting manager map (WHY (To long run (at beginning (最一開始的根本,是將帳務處理拿回來…
Acccounting manager map
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WHY
To AIESEC
一個健全的組織裡,帳務處理這個角色是我們的根本,並且擁有自主不受外力影響的獨立性。 當我們在創造青年影響力的時候,有一群人默默的支撐整個組織的根本,其中有部分就是負責財務跟帳務處理的人,沒有他們,組織會呈現一個搖搖欲墜的狀態,以及呈現不永續的情況。 如果,我們有一個這麼重要的人來幫助AIESEC in Taiwan,那我們必定可以走更遠、更久以及更穩定。
「 因此,財務不是只有錢跟數據,更是關乎組織。」
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To long run
at beginning
最一開始的根本,是將帳務處理拿回來我們自己做。
尤其早期歷經過會科繁雜、憑證與日記帳對應不合等問題過多下,當時合作的會計室事務所KPMG人事精力耗費沉重,已討論到必須加費的程度。
究其原因,是因為雙方的代溝與傳話成本過高,事務所不了解我們的分類方式,要求我們提出說明時,來來回回又過了一周,嚴重拖累到五月報稅季節進度。於是藉由討論,他們希望如果可以有一位非MCVP F&L,且了解AIESEC組織帳務的人,可以在交給會計事務所前先審核一遍,那會讓中間的溝通成本大幅降低,而這,也是Accounting manager的position誕生由來。
future
自2018年起,我們向文中資訊系統購買會計師計帳系統,未來每一筆帳務都會在總會辦公室電腦內建完成,想要查找過去帳務data,只要打開系統就可以找到,以此在資料保存上更進一步。
尤其是收入/支出結構等數據分析,隨著我們逐年把財務數據留底在系統裡,未來想要做長期分析,數據的遺失將不再是問題,相信這樣F&L部門能更好的找到組織發展上的問題,以此期許未來F&L在AIESEC不僅僅只被別人認為是作帳的角色,更能像顧問那樣,提供有邏輯,有依據,專業的協助組織穩健成長
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