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TEORÍA BASADA EN EL COMPORTAMIENTO (SEGUN LOWA (LIMITA (1, LA…
TEORÍA BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
SEGUN OHIO
LA ESTRUCTURA DE INICIO
EL LIDER DEFINE
SU COMPORTAMIENTO Y EL DE SUS SUBORDINADOS
LA CONSIDERACION
EL LIDER TIENE
RELACIONDE TRABAJO CARACTERIZADA POR LA CONFIANZA MUTUA
RESPETA
LAS IDEAS DE SUS SUBORDINADOS
TOMA EN CUENTA
LOS SENTMIENTOS
SEGUN LOWA
LIDER
LIMITA
1, LA PARTICIPACION DE LOS EMPLEADOS
2.TOMA DE DECISIONES UNILATERALES
LIDER AUTOCRITICO
CENTRALIZADO POR
LA AUTORIDAD
ES
EL LIDER DICTADOR
LIDER DEMOCRATICO
ES
QUIEN DELEGA LA AUTORIDAD PERO PROPICIA LA PARTICIPACION
POSEE CARACTERISTICAS
BASADOS EN LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
LIDER LAISSEZ- FAIRE
SIGNIFICA
"DEJAR HACER"
APORTA
LOS MATERIALES
RESPONDE
LAS PREGUNTAS DE ELLOS
OTORGA
LIBERTAD A SUS EMPLEADOS EN LA TOMADE DESICIONES
SEGUN MICHIGAN
LIDER ORIENTADO A LA TAREA
HACE ENFASIS
EN LOS ASPECTOS TECNICOS O TAREAS DE PROYECTOS
REGILLA DEL LIDERAZGO
REPRESENTA
TODAS LAS POSIBILIDADES DE ESTILO DE LIDERAZGO
TIENE 5 ESTILOS
DIRECCION TIPO CLUB CAMPESTRE
DIRECCION DE TAREAS
DIRECCION EMPOBRESIDA
DIRECCION EQUIPO
PÉNDULO AMORTIGUADO
LÍDER ORIENTADO A LOS EMPLEADOS
ACEPTA
LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES DE LOS MIEMBROS
ADOPTA UN
INTERES PERSONAL EN LAS NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS
HACE INFASIS EN
LAS RELACIONES INTERPERSONALES
