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107.interpretación de la imagen esquema de la gestión del mantenimiento,,…
107.interpretación de la imagen esquema de la gestión del mantenimiento,
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elementos o componentes
El mantenimiento tiene dos áreas que deben gestionarse: la planificación y programación de actividades que asegura la ejecución del mantenimiento de corto plazo y la ingeniería de mantenimiento que optimiza el mantenimiento en el mediano y largo plazo. un trabajo realizado para apoyar la Gestión del Mantenimiento de una empresa para mejorar la Confiabilidad de la operación, disminuir las fallas y los costos totales de mantenimiento de la empresa.
consecuencias asociadas
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El trabajo desarrollado y las mejoras implementadas provocaron mejoras efectivas en la gestión del mantenimiento de la empresa:
Mejora de la información de fallas: El registro sistemático de la información permitió orientar los esfuerzos de mantenimiento hacia las acciones más eficaces.
fenómenos relacionados
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Capacitar y motivar a las personas que ejercen las funciones relevantes para lograr la comprensión y “apropiación” de los objetivos de sus funciones.
Organizar las funciones del personal de mantenimiento distinguiendo las funciones de supervisión, planificación, programación y análisis de repuestos
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Iniciar un registro sistemático de la información relevante de las intervenciones y fallas de los equipos en un formato útil para la gestión.
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características
El área de ingeniería de mantenimiento cuya misión de esta área es optimizar la forma como se realiza el mantenimiento en todos sus ámbitos, para ello debe: Estudiar y eliminar las fallas frecuentes (según estadísticas) Mejorar el plan matriz de mantenimiento (completarlo y optimizarlo en forma permanente) Mejorar contratos de servicios Mejorar convenios de repuestos y suministros. Proponer mejoras logísticas. La ingeniería de mantenimiento a veces llamada área de Planificación se preocupa de mejorar el mantenimiento en el mediano y largo plazo.
El área de ejecución de los trabajos de mantenimiento (Ordenes de Trabajo) cuya misión es asegurar la ejecución del mantenimiento preventivo y correctivo, para ello debe: Programar las actividades tanto preventivas como correctivas. Para lo cual debe coordinar el momento preciso para efectuar los trabajos. Asegurarse de que los trabajos son ejecutados con calidad. Registrar la información de mantenimiento para para retro-alimentar ambas áreas La programación de actividades asegura la ejecución del mantenimiento de corto plazo
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INTRODUCCIÓN Con una visión simplificada, pero muy efectiva, puede considerarse que el mantenimiento tiene dos áreas que deben gestionarse: El área de ingeniería de mantenimiento , El área de ejecución de los trabajos de mantenimiento (Ordenes de Trabajo)
DESARROLLO El objetivo era asegurar que los trabajos de Mantenimiento Preventivo se ejecutaran por personal especializado que relacionara claramente las acciones preventivas con las fallas que se trataba de evitar o minimizar y que los trabajos de Mantenimiento Correctivo se ejecutaran por personal experto en diagnosticar y resolver las fallas en el mínimo tiempo posible.
CIERRE mediante la organización se logro la Mejora de la información de fallas: El registro sistemático de la información permitió orientar los esfuerzos de mantenimiento hacia las acciones más eficaces.