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organización del mantenimiento basado en la prevención de fallas y averías
organización del mantenimiento basado en la prevención de fallas y averías
Es un conjunto de actividades que deben realizarse
a instalaciones y/o equipos con el fin de corregir
o prevenir fallas, buscando que estos continúen
prestando el servicio para el cual fueron diseñados.
OBJETIVOS
•Incrementar la vida útil de los equipos.
•Aumentar la productividad reduciendo al máximo los
trastornos.
•Conservar y aumentar la capacidad de producción.
•Contribuir para que los procesos sean ambientalmente
limpios.
•Minimizar los costos.
•Conservar los locales industriales.
•Garantizar la seguridad.
FUNCION
•Prevenir y eliminar los daños en los recursos físicos.
•Aumentar su vida útil, manteniendo y
mejorando su capacidad de rendimiento y su valor.
MEDIDAS DEL MANTENIMIENTO
CONSERVACION
Mantener la capacidad de funcionamiento de los
recursos físicos,Disminuir la frecuencia de sus daños.
REPARACION
Medidas para restaurar el estado teórico, Hay reparaciones planificadas y no planificadas.
INSPECCION
Su capacidad de funcionamiento, Su grado de seguridad,El mantenimiento de su valor.
ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
PREDICTIVO
CORRECTIVO
PRODUCTIVO
PRODUCTIVO TOTAL- TPM
CENTRADO EN CONFIABILIDAD- RCM
MANTENIMIENTO DE INSPECCIÓN BASADO EN RIESGO.
MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA EFICIENCIA
FACTORES
•Maximizar la utilización del capital invertido en
instalaciones y equipos, aumentando su vida útil.
•Minimizar los costos de operación y
mantenimiento,para aumentar los beneficios de la
actividad industrial.
•Minimizar los costos de parada de equipos por
daños y reparaciones.
•Garantizar la seguridad industrial.
IMPORTANCIA
Las medidas efectivas de mantenimiento
originan una disminución de fallas, pérdidas
y paros en la producción y un aumento de la eficiencia de los recursos físicos, de la
producción y de la organización total.