Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
A cselekevés megváltoztatása attitűdökön keresztül (Hogyan rányítják az…
A cselekevés megváltoztatása attitűdökön keresztül
Hogyan rányítják az attitűdök a viselkedést?
gondolkodás nélkül
minél erősebb az attitűd, annál automatikusabban váltja ki a viselkedést
attitűd aktivációja pl a hozzááférhetőség javításával: felfrissítették a vsz-ben az édesség preferenciájukat így azok, akik kaptak ilyesfajta frissítést, sokkal egyszerűbben tudtak kitartani a nagy választékból való választás során a saját kedvencük mellett
akinek negatív dolgok jutnak eszébe egy attitűdtárgyról, azok negatívabban is fognak hozzáállni (az attitűdök az inger bizonyos jelelmzőire ráirányítják a figyelmet)
pl aki nagyon szereti a fagylaltot, annak a krémes íz vagy a finom ízestés jut eszébe, nem az, hogy hízlal vagy túl sk benne a cukor
ha szomjasak vagyunk, közelebb látjuk a vizespalackot, mint ivás után
a pozitív visszajelzéseket tartalmazó táblát közelebbre saccolják, mint a negatívat.
az attitűdök tehát nagyon nagy mértékben megszablyák a tárgyak észlelését
kísérlet: diákok csoportjának egy adag szeméyl fotójáról attitűdöt keleltt formálni, majd az egyik csoportnak többször kellett ismételgetnie az attitűdjeit. ezek után kis változtatással visszadták a fotókat és nézták, hogy melyik csopot veszi észre hamarabb az eltéréseket/változtatásokat. Azba csoport gyorsabban vette észre, akiknek csak egyszer kelelltt megnyilvánulniuk attitűdjeikkel kapcsolatban
jó hangulatban
fáradtan
megfontolt szándék segítségével
amikor az e,ber szándékosan ügyel arra, hogy viselekedése összahngban legyen attitűdjeivel
szándékos kialakítás, intenció = sok energia
specifikusabb szándék eredményesebb lehet
pontos tervezés
a kivitelezési szándék, mint instrukció htékonyabba (pók)
ha az előttünk lévő még elérendő célokra összpontosítunjk, motiváltabbak leszünk, intha azt néznénk, hogy már mit tettünk meg.
közvetlenül váltják ki a velük összahangbanviselkedét
a motiváció jelenléte, energia és gondolkodásra való kapcitás szabja meg, hogy melyik ág
Mikor befolyásolják az attitűdök a cselekvést?
az attitűdök hozzáférhetősége
adott pillantban hozzá kell hogy férjünk, csak így vesszük észre az ingert
mikor felhívják a figyelmet arra, hogy más szempontokat tartsunk figyelem előtt a választáskor, ne a preferenciáinkat, sima attitűdjeinket, akkor bár a releváns dolgot választjuk, mégis utólag kevésbé leszünk boldogak a döntéssel --> sok mérlegelés nem feltétlenül lesz pozitív kimentellel
a szisztematikusan kialakított attitűdünk hamarabb eszünkbe jut
Attitűd-megfelelés
az attitűdök akkor vannak a legnagyobb hatással a viselkedünkre, ha konkrtéan megszabják észlelését és a rá vonatkozó szándékot
a specifikus attitűdök sokkal hatékonyabbak a spec. viselkedére plí: nem elég ha környzettudatos gondokodásod van, a speciál helyzetről is ki kell alakítanod egy speckó attitűdöt, ami a tárgy észlelése után eszedbe jut és kiváltja a speckó viselkedést pl tankoláskor
attitűd és attitűdtárgy csak akkor áll összahngban, ha az attitűdtárgy és a viselkedés célja egy és ugyan az. pl: john valóban meleg, de ha a leírás ezt nem támasztotta alá, akkor nem volt ugyanaz az attitűdtárgy és a vislkedés célja
az egyhelyben járkáló diákok többet edzettek, mint akik csak nézték a gyakorlatot
implicit és explicit attitűdök, mint viselkedés irányítói
az explicit és implicit értékelés szinte minden eseten eltér
az emberek legelső reakcióikat előfordul, hogy nem vállaják fel (ki nem nyilvánított: implicit) és azt a társas kívánatosság formájára nyilvánítják csak ki (kinyilvánított: explicit)
az implicit attitűdök a kevésbé kontrollálható viselkedést jósolják be jobban, míg az explicitek a jobban kontrollálhatót
néhány kutatás szerint ugyanolyan jól bejósolja mindkettő, mégmások szerint az implicit attitűd egáltalán nem tudja bejósolni
amikor az attitűd nem elég
vannak, akik nem tartják fontosnak az adott attitűdöt fontosnak, céljaink eléréseérdekében, mert más okot látnak viselkedésüók hátterében
pl: a túlevők hormonális problémát, az autóvezetők véletlent
ha nem rendelekzünk az objektív kontrollal, akkor nem is tudunk megfelelni attitűdjeinknek
a vislkedés megvalóstásához társas segítségre lenne szökségünk: pl egy csoprotbn van néhány nem együttműködő tag pl férj nem mozog a terv szerint
szokás hatalma:
pl. popcorn fogyasztók és lejárt avas popcorn
Allport: az attitűdök meghatározzák, hogy az egyén mit fog csinálni
ha meggyőzünk valakit valamiről, akkor annak megfelelően fog viselkedni pl: gyógyszer, vallás
a tuódsok ahelyett, hogy azt kérdeznék, hogy van-e hatással az attitűd a viselkedésre, azt kérdezik, hogy hogyan hat a viselekdésre