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移動端顧問 (流程 (暸解產業外部環境 (產業別, 數位發展現況, 收益模式, 目標客群, 競爭對手現況), 客戶回饋 (其他疑問回答,…
移動端顧問
流程
暸解產業外部環境
產業別
數位發展現況
收益模式
目標客群
競爭對手現況
客戶回饋
其他疑問回答
相關資源補充
服務滿意度調查
暸解企業內理念、形象
品牌形象
Mobile 主力商品
暸解產品現況
App
可用資源
找出障礙
找出關鍵障礙
魚骨圖分析
分析與評估
關鍵項目可改善方案與優缺
可行性分析
技術可行性
對手比較
風險
易用性與們嘅
技術要求
經濟可行性
支出
硬體成本
市場開拓、廣告、營運成本
人力成本
機會或其他成本
收益
一次性收入
廣告收入
服務費收入
投資回報週期
產品生命週期
使用人數與規模
隱性品牌價值
社會可行性
道德可行性
法律可行性
社會影響力
需求確認
障礙
目標
策略擬定或方向建議
項目優先序
服務
基礎觀念培訓
UI / UX
需求提案思維
開發流程與模式
顧問服務
收費
專案計費
日:年薪 1%
時:500 (初期)
外包媒合
客群來源
PTT
part-time 打工版
toberich 創業版
soft job 軟體工作版
請人介紹
Linkedin
事前準備
名片
簡報
產業詢問問題
事後檢討
服務調查回饋表
不熟悉的領域
客戶介意但無法有效提供意見的問題
核心
解決企業的問題
流量方面與規模分析
品牌形象
成本與收益方式
目標產品
技術建議
從手持式設備觀點切入