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(Evaluarlasoportunidadesdecrecimiento (Organizacion y cultura…
- Evaluarlasoportunidadesdecrecimiento
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A lo largo del tiempo, la misión puede cambiar para aprovechar nuevas oportunidades o para responder a nuevas condiciones del mercado.
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Las empresas que aceptan esta visión tienen mejor oportunidad de éxito en economías caracterizadas por la escasez de bienes, donde los consumidores no exigen calidad, características o estilo.
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Cada empresa es una síntesis de actividades llevadas a cabo para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar su producto.
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La clave consiste en ser propietario y cultivar los recursos y las competencias que constituyen la esencia del negocio.
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Estas empresas se concentran en el cliente y están organizadas para responder con eficiencia ante las cambiantes necesidades de los clientes.
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- Es un solo negocio o un grupo de negocios relacionados cuya planeación puede realizarse por separado del resto de la empresa.
- Tiene su propio conjunto de competidores.
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El crecimiento por diversificación tiene sentido cuando existen buenas oportunidades fuera del negocio existente
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Un negocio puede aumentar sus ventas y ganancias mediante la integración hacia adelante, hacia atrás u horizontal dentro de su sector.
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El primer curso de acción de la dirección corporativa debería ser la revisión de oportunidades para mejorar los negocios existentes
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- Definir la misión corporativa
- Establecerunidadesestratégicasdenegocios
- Asignarrecursosacadaunidadestratégicade negocios
La evaluación de las oportunidades de crecimiento incluye tanto la planeación de nuevos negocios como la reducción y cierre de negocios antiguos.
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Algunos la definen como “las experiencias, historias, creencias y normas compartidas que caracterizan una organización
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