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CONVERSACIONES (Relaciones personales y conversaciones (Conversaciones =…
CONVERSACIONES
Tipos
1. Conversaciones de juicios personales
El quiebre se da cuando alguien lo declara como tal. Surgen, normalmente, cadena de juicios,
Esta conversación no nos lleva a hacernos cargo del quiebre.
Estilos explicativos: el tipo de juicios que se emite, según 3 dominios de observación:
a. de la responsabilidad: a quién se considera responsable
b. de la inclusividad: según se considere que abarque solo un dominio de la vida o se extienda a otros
c. de la temporalidad: según se considere consecuencias permanentes o solo aplicables a la situación puntual
Buscarle el sentido puede ser una forma de evadir la acción.
2. Conversaciones para la coordinación de acciones:
Actúa directamente sobre el quiebre generando acciones futuras para hacerse cargo.
Sirven las peticiones, ofertas, promesas y declaraciones.
Pedir ayuda y aceptar que me la pueden negar.
Hay que aprovechar el poder de las conversaciones para cambiar el estado de las cosas.
No aplica este tipo de conversación cuando no sabemos qué hacer o cuando creemos que la persona no está abierta para ello o que hacerlo generará un quiebre mayor.
3. Conversaciones para posibles acciones:
Se orienta a explorar posibles acciones, expandir el horizonte.
Es una conversación de "qué hacer" y no de "por qué pasó".
Se genera un espacio para la innovación.
4. Conversaciones para posibles conversaciones:
Conversación no acerca del quiebre primitivo, sino de no ser capaz de abrir o concluir la conversación que deberíamos tener.
Si la emocionalidad no es la adecuada, no será oportuna.
Exige colocarse desde el respeto mutuo.
Conversaciones:
Son los componentes efectivos de las interacciones lingüísticas.
Pueden catalogarse de acuerdo al estado (abiertas o cerradas ), al tema, a la persona interlocutora, a la importancia del tema, a si las compartimos o no (privadas o públicas), etc.
Son muy importantes tanto las que sostenemos con terceros como las que tenemos con nosotros mismos.
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Narración
Nuestra identidad se constituye como una historia que contamos acerca de nosotros.
Nuestro mundo es siempre una historia de cómo son las cosas que nos rodean.
al inventar historias, desarrollamos una visión de futuro.
Las historias permiten crear un mundo compartido en el que cada parte sea copartícipe.
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Diseñando conversaciones: nos hacemos cargo de los quiebres con acciones para restaurar la transparencia y asumir las consecuencias.
A través de las conversaciones, podemos coordinar las acciones para superar los quiebres.