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STRATEGIE CORPORATE STRATEGIE D'ENTREPRISE STRATÉGIE PRIMAIRE …

- - - - C'est la technologie (le savoir faire) qui permet de développer de nvx DAS, d'abord assez proche du DAS initial puis s'en éloigne.
        La base de clientèle reste identique mais pas le marché (ex: maroquinerie)
      - Diversification concentrique ou liée:
        
        Vise dans un premiers temps la meme base de clientèle avec des produits nouveaux développés à partir d'une technologie nouvelle MAIS complémentaire a celle que l'entreprise maitrise déjà
        Ce n'est que dans un 2eme temps que l'E touche une nouvelle clientèle avec des DAS qui élargissent l'offre grace à une technologie qui peu à peu s'éloigne du savoir faire initial
        
        Diversification conglomérée
        (conglomérale / non reliée / hétérogène / holding
        
        Activités de moins en moins liées entre elles. Elle vise une pluralité de marché, l'obligeant à maitriser de nouveaux savoir faire.
        Les synergies industrielle ne sont pas tjr possible, l'E doit acquérir une expertise dans les fonctions financières et managériales pour assurer l'équilibre financier du groupe
        
        Diversification intermédiaire
        
        Meme logique que la diversification conglomérale, mais se concentre sur la meme base de clientèle