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El rol del líder en la implementación del diseño estratégico empresarial…
El rol del líder en la implementación del diseño estratégico empresarial
Tres fases: Planificación o formulación, la implementación y el control.
Tres elementos esenciales: cambio estratégico, estructura formal e informal y la cultura.
Los líderes efectivos deben conocer a su personal
Deben recordar que se desarrollan bajo sus propios patrones (trabajadores)
Se debe implementar un buen clima laboral
Fuentes para el uso de poder
Influencia directa
Carisma
Compromiso/intercambio
Poder para enfrentar la incertidumbre
Poder de control sobre la información
Poder de experto
Papel del líder en el proceso de cambio estratégico
Papel de impulsores del proceso de cambio estratégico
Papel de facilitadores del proceso de cambio estratégico
Papel de los agentes del proceso de cambio estratégico
Papel de los clientes o receptores del proceso de cambio estratégico
Funciones del rol de liderazgo legitimador del cambio estratégico
Análisis de la estructura formal e informal de la empresa
Análisis de la cultura de la empresa
Conjunto de valores y creencias compartidas
Que coexistan varias subculturas
Valores instrumentales
Toda organización posee los valores fianles asociados a su misión y visión.
Acciones del líder para legitimar la nueva cultura
Afirmar valores de forma honesta y coherente
Madurez y tolerancia a la ambiguedad
Conocimiento de sí mismo
Adaptabilidad
Intuición
Energía
Comunicación
Resistencia al estrés
Evaluación de las habilidades para la ejecución
Habilidades de interacción
Habilidades de asignación
Habilidades de organización
Habilidades de seguimiento