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Gestión de los Costos del Proyecto (Estimar los costos (Herramientas y…
Gestión de los Costos del Proyecto
Estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Estimar los costos
Los costos al inicio tienen un rango de error de maso o menos 50% y cuando se avanza en el proyecto llegar al 10% es decir que se puede refinar los costos del proyecto.
El trabajo, los materiales, el equipo, los servicios, las instalaciones y para contingencias.
Entradas
Línea base del alcance
Cronograma
Planificación de los Recursos Humanos
Registro de Riesgos
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos
Estimación Análoga
Estimación Paramétrica
Estimación Ascendente
Estimación por Tres Valores
Análisis de Reserva
Costo de la Calidad
Software de estimación de costos para la dirección de proyectos
Análisis de Propuestas para Licitaciones
Salidas
Estimaciones de Costos de las Actividades
Base de los Estimados
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Determinar el Presupuesto
Consiste en sumar los costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo.
Entradas
Estimaciones de Costos de las Actividades
Base de las Estimaciones
Línea Base del Alcance
Cronograma del Proyecto
Calendarios de Recursos
Contratos
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Suma de Costos
Análisis de Reserva
Juicio de Expertos
Relaciones Históricas
Conciliación del Límite del Financiamiento
Salidas
Línea Base del Desempeño de Costos
Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Controlar los Costos
Es el proceso por el que se monitorea la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo.
Entradas
Plan para la Dirección del Proyecto
Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Información sobre el Desempeño del Trabajo
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Gestión del Valor Ganado
Valor planificado.
Valor ganado.
Costo real.
Variación del cronograma.
Variación del costo.
Índice de desempeño del cronograma. E
• Índice del desempeño del costo.
Proyecciones
Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (TCPI)
Revisiones del Desempeño
Análisis de Variación
Software de Gestión de Proyectos
Salidas
Mediciones del Desempeño del Trabajo
Proyecciones del Presupuesto
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
Solicitudes de Cambio
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto