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CONTROL Y EVALUACIÓN DE LAS ADQUISICIONES Y OBRAS PÚBLICAS (MECANISMOS E…
CONTROL Y EVALUACIÓN DE LAS ADQUISICIONES Y OBRAS PÚBLICAS
8.1 Conceptualización
En la perspectiva de Langrod, toda acción gubernamental requiere de un control
Una verificación de la conformidad de la acción real con la representación que se hacia de ella quien detenta la autoridad suprema.
El control es necesario para constatar el error y preparar la sanción .
La naturaleza pública de los recursos con que se financia el Estado y su estructura de gobierno obligan a rendir cuentas sobre los mismos a los órganos de control correspondientes y a los ciudadanos.
Modalidad: Tribunal de cuentas de regulación constitucional
Los países Europeos presentan una estructura similar en la cual la organización del control se basa en la existencia de un Tribunal de Cuentas de Regulación Constitucional y órganos de control interno integrados en la administración.
Modalidad. Comptroller general
En Estados Unidos de Norteamérica el órgano superior de fiscalización es el Comptroller general, designado por el Senado por un periodo de 15 años, este dirige la G.A.O.
En Canadá el modelo de control de los fondos públicos es similar al de Estados Unidos en cuanto al carácter unipersonal del órgano de fiscalización.
Modelo: Auditor General
Nueva Zelanda, cuenta con una agencia independiente de auditoria, el Audit Office, cuya cabeza es el Auditor General.
En los últimos años el ejercicio de control en las administraciones publicas ha experimentado una transformación.
Objetivos generales del control en las administraciones publicas se orientan a obtener una razonable certeza de que:
El organismo cumple las disposiciones legales
Los objetivos y fines previstos en los planes y programas del organismo se están cumpliendo.
MECANISMOS E INSTRUMENTOS
ENTORNO
Las áreas de recursos materiales de las organizaciones publicas en el ejercicio de sus funciones y cumplimiento de sus responsabilidades han de considerar generalmente dos aspectos básicos:
La ejecución de sus funciones con base en criterios de economía, eficiencia, eficacia, honradez, imparcialidad, transparencia y legalidad.
Atender de manera expedita, oportuna, adecuada y suficiente, la demanda de una amplia y extensa variedad de bienes, servicios y obras, que les solicitan o requieren, las diversas áreas que integran las dependencias y entidades de la administración publica.
Secretaria de Controlaría y Desarrollo Administrativo.
Órganos internos de control en las dependencias y entidades.
Delegados, Comisarios.
Ley de Adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector publico y su reglamento.
Ley de Obras Publicas y Servicios relacionados con las mismas y su reglamento.
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
ALUMNA: CANO RIVERA CAROLINA