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CH7人力資源與企業倫理(續) (歧視案例 (微軟前員工控歧視女性 (微軟應該檢視自身政策，並提拔有能力的女性), 學術機構帶頭，消彌職場歧視…

- - - - 我個人認為如果受到不公平待遇，一定要抒發出來，竟然覺得懷才不遇，會產生我明明沒比他差，可是他卻能生，所以這樣才會想另謀出路吧
    - - 應該要想辦法改善勞動條件，製造消費者、員工、老闆三贏的效果
    - - 美國社會學家柯斯早就說過：菁英是寰宇流動，人民是地方固著。讓他們離開的原因絕對不只是薪資太低，而是大學研究環境惡化，行政干預學術、人事鬥爭以及學生不願意學習等多重因素。更何況，臺灣的教授薪水加上退輔以及各種計畫、民間獨董等兼職工作，再考量稅制以及消費水平，薪水真的不低。
      - 低度就業的年輕學者，為臺灣的學術體制容不下的創意新血。對他們而言，出走原因在於臺灣無法提供給他們穩定、具有尊嚴的工作環境。
- - - - 第138號《最低年齡公約》
    - - 第105號《廢止強迫勞動公約》
      - 第29號《強迫勞動公約》
    - - 第111號《就業與職業歧視公約》
      - 第100號《男女勞工同工同酬公約》
    - - 第98號《組織權及團體協商權原則之應用公約》
      - 第87號《結社自由及組織保障公約》
  - - - 應該員工多點溝通，以避免此類事情二度發生
    - - 應該要好好檢討內部規則
    - - 應鼓勵這樣的文化