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EFICACIA DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA (Reglas (Exigir mucho, Actuar rápido,…
EFICACIA DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA
Actividades
Ejecutivas
Especificación y comunicación de las actividades que han de ser realizadas por cada Persona para que la organización alcance aquellas metas u objetivos
De liderazgo
Motivación de las personas para que efectivamente desarrollen aquellas actividades
estratégicas
formulación de los objetivos y metas de la organización
Reglas
Exigir mucho
Actuar rápido
Jamás delegar lo esencial
Informarse bien
Saber ordenar las prioridades
Comprometerse
Facilitación del cambio e innovación
INNOVACION ORGANIZACIONAL
Encontrar oportunidades internas en una empresa, es decir, es descubrir todas esas debilidades que tiene el negocio en sus relaciones internas, en creatividad y apertura de información
• La intuición vincula el inconsciente con el consciente. Esta etapa puede implicar la combinación de factores que pueden parecer contradictorios en un principio
•La concepción es casi siempre, resultado de un arduo trabajo. Surge muchas veces cuando no se tiene la mente puesta directamente en el problema en cuestión.
• Exploración inconsciente : se requiere de una absorción del problema y a pesar de ello, muchos directivos, por limitaciones de tiempo, con frecuencia toman decisiones en forma prematura en vez de llevar a cabo un examen minucioso de problemas ambiguos y mal definidos
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Estrategia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras
Es la que permite que permanezca en funcionamiento la organización