Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การจัดการและพฤติกรรมองค์การ Management (ตอนที่ 3 การวางแผน ( Planning )…
การจัดการและพฤติกรรมองค์การ Management
ตอนที่ 1 บทนำ ( Introduction)
บทที่ 1 บทนำ การจัดการและองค์การ
บทที่ 2 การจัดการในอดีตและปัจจุบัน
ประวัติภูมิหลังของการจัดการ
ทฤษฎีการจัดการ
:red_flag: Scientific Management
:red_flag: General Administrative Theory
:red_flag:Quantitative Approach
: :red_flag: Organizational Bohavior
:red_flag: The system Approach
:red_flag: The Contingency Approach
แนวโน้มรูปแบบการจัดการในปัจจุบันและอนาคต
:red_flag: หน้าที่การจัดการ
:red_flag: บทบาทของผู้บริหาร
:red_flag: ทักษะของผู้บริหาร
:red_flag: งานของผูบริหารกำลังเปลี่ยนแปลงไปความหมายขององค์การ
:red_flag: ความเป็นสากลของการจัดการ
:red_flag: สิ่งที่จะได้รับและความท้าทายเมื่อมาเป็นผู้บริหาร
ตอนที่ 2 สภาพแวดล้อมของผู้บริหาร
บทที่ 3 วัฒนธรรมองค์การและสิ่งแวดล้อมขององค์การ
:check: วัฒนธรรมองค์การที่แข็งแรงหรืออ่อนแอ
:check: ที่มาของวัฒนธรรมขององค์การ
:check:วํฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อผู้บริหาร
บทที่ 4 การจัดการในยุคโลกาภิวัฒน์
:star: ทัศนะในการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศ
:star: สภาพแวดล้อมในยุคโลกาภิวัฒน์
:star:การจัดการในยุคโลกาภิวัฒน์
บทที่ 5 ความรับผิดชอบต่อสังคมและจริยธรรมทางธุรกิจ
:checkered_flag: : การบริหารสีเขียว
:checkered_flag: การบริหารโดยยึดหลักค่านิยมร่วมขององค์การ
:checkered_flag: จรรยาบรรณของผู้บริหาร
:black_flag: ปัจจัยที่มีผลต่อจรรยาบรรณของผู้บริหาร
:black_flag: การปรับปรุงพฤติกรรมอย่างมีจริยธรรม
:black_flag:จริยธรรมในสังคมโลก
ตอนที่ 3 การวางแผน ( Planning )
บทที่ 6 การตัดสินใจ : งานสำคัญของผู้บริหาร
:recycle: ผู้บริหารในฐานะผู้ตัดสินใจ
:recycle: ประเภทของปัญหาและรูปแบบการตัดสินใจ
:recycle: การตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ
บทที่ 7 พื้นฐานของการวางแผน
:!: การวางแผนและการปฏิบัติงานองค์การ
:!:บทบาทของเป้าหมายและแบบในการวางแผน
:!:วิธีการกำหนดเป้าหมาย
:!:ข้อวิจารณ์ของแผนในเชิงลบ
บทที่ 8 การจัดการเชิงกลยุทธ์
:no_entry:กระบวนการเชิงกลยุทธ์
:no_entry:รูปแบบกลยุทธ์ขององค์การ
:no_entry:บทบาทการได้เปรียบทางด้านการแข่งขัน
:no_entry: กลยุทธ์การแข่งขัน
:no_entry:กลยุทธ์ระดับหน้าที่
:no_entry:การจัดการเชิงกลยุทธ์ในปัจจุบัน
บทที่ 9 เครื่องมือและเทคนิคในการวางแผน
:red_cross: เทคนิคในการจัดสรรทรัพยากร
:red_cross:เทคนิคการวางแผนในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
ตอนที่ 4 การจัดการองค์การ ( Organization )
บทที่ 10 โครงสร้างองค์การ และการออกแบบองค์การ
:question:การตัดสินใจในองค์การ
:fire: รูปแบบองค์การแบบดั้งเดิม
:fire:รูปแบบองค์การแบบใหม่
บทที่ 11 การติดต่อสื่อสารและเทคโนโลยีข่าวสารข้อมูล
:pencil2: การติตต่อสื่อสารระหว่างบุคคล
:pencil2: การติดต่อสื่อสารขององค์การ
:pencil2:ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีข้อมูลข่าวสาร
:pencil2: ประเด็นของการติดต่อสื่อสารในองค์การปัจจุบัน
บทที่ 12 การจัดการทรัพยากรมนุษย์
:star:กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์
:star:ประเด็นสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบัน
บทที่ 13 การจัดการความเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม
:explode:ปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
:explode: ทัศนะต่างๆต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลง
:explode: การจัดการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
:explode: การกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม
ตอนที่ 5 การนำ ( Leading )
บทที่ 14 พื้นฐานของพฤติกรรม
:!?: ทัศนคติ
:!?:บุคลิกภาพ
:!?:การรับรู้
:!?:การเรียนรู้
:!?:ประเด็นสำคัญของพฤติกรรม
บทที่ 15 ความเข้าใจเกี่ยวกับกลุ่มและทีม
:!!:พฤติกรรมการทำงานของกลุ่ม
:!!:การพัฒนาการทำงานของกลุ่มให้เน้นการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิผล
บทที่ 16 การจูงใจพนักงาน
:red_flag:ทฤษฎีการจูงใจดั้งเดิม
:red_flag:ทฤษฎีจูงใจร่วมสมัย
:red_flag:ประเด็นสำคัญในการจูงใจในปัจจุบัน
บทที่ 17 ความเป็นผู้นำ
:lock:ทฤษฎีเป็นผู้นำให้อดีต
:lock: ทฤษฎีความเป็นผู้นำตามสถานการณ์
:lock:ทัศนะกี่ยวกับความเป็นผู้นำในปัจจุบัน :
:lock: ประเด็นสำคัญในเรื่องความฝันผู้นำในศตวรรษที่ 21
ตอนที่ 6 การควบคุม ( Controlling )
บทที่ 18 พื้นฐานของการควบคุม
:fountain_pen: กระบวนการควบคุม
:fountain_pen:เครื่องมือที่ใช้ในการควบคุมการปฏิบัติงาน
:fountain_pen:การควบคุมในต่างวัฒนธรรม
:fountain_pen:การควบคุมในสถานที่ทำงาน
:fountain_pen:การควบคุมปฏิกิริยาของลูกค้า
:fountain_pen: บรรษัทภิบาล
:fountain_pen:การควบคุมการปฎิบัติงานขององค์การ
:fountain_pen:ประเด็นสำคัญที่เกี่ยวกับการควบคุมในปัจจุุบัน
บทที่ 19 การบริหารงานผลิตและห่วงโซ่แห่งคุณค่า
:check: การจัดการห่วงโซ่แห่งคุณค่า
:check: ประเด็นสำคัญในการบริหารงานผลิต
:green_cross: การพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตด้วยอิเล็กทรอนิกส์
:green_cross: ความคิดสร้างรรค์ในเรื่องคุณภาพ
:green_cross: การตอบสนองลูกค้าเฉพาะรายทีละหลายๆคน