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Sprint 4 Colaborar é Preciso (O poder dos pequenos entregáveis (Tipos de…
Sprint 4
Colaborar é Preciso
O poder dos pequenos entregáveis
Otimiza Fluxos
Reduz Lead Time
Essência do Lean
Reduz variabilidade no processo
Acelera feedback
Minimiza interrupções
Melhora liquidez
Melhora na motivação/
Senso de urgência
Tipos de Incrementos
Negócio
Quem? Cliente
Propósito: Cria capacidade nova para o negócio
Características
Criar receita financeira
Reduzir custo
Proteger receita
Tempo
Poucas semanas (2~5 sem)
Produto
Quem? Usuário
Propósito: Cria capacidade nova para o usuário
Características
Usabilidade
Simplicidade
Suporte de operação do negócio
Estórias de usuário
Tempo
Poucos dias (2 ~7 dias)
Trabalho
Quem? Time
Propósito: Distribuir trabalho para equipe
Características
Tarefas do dia-a-dia
Tempo
Poucas horas (8 hrs)
Katas
Padrões de movimentos
Toyota
Melhoria
Coach
Diário
Coordenação Tática
Utilizando mapa
Mesmo horário
15 min
Foco no trabalho, não nas pessoas
Condução
Lembrar contexto
Bloqueios
Mudanças
Follow up
1 - Encaixe problema - solução
2 - Incremento de produto
valor pros usuários
3 - Operação Diária
Eficácia
Business
Compromisso de longo prazo
Escolher bem e escolher pequeno
Cost of Delay
Critério econômico
Produto
Iterativo e incremental
Feedback Constante
Output > Input
Time
Cuidado; Atribuição de trabalho direcionado
Políticas explícitas
Mapa kanban
Colaboração
Conceito
Duas ou + pessoas
trabalhando juntas
objetivo em comum
Times de Trabalho
Visão de alcance
Mission drived
Pequenos grupos
Grupos de Trabalho
Nao tem perspectiva do todo
Heróis e vilões
Task based
Suporta escalar
Todos compartilham a mesma meta!
Estratégia dominante
