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Souriau (Travail/produits (Lean management, Trop de Saisie manuelle,…
Souriau
Travail/produits
Lean management
Trop de Saisie manuelle
Contraintes externes
Amélioration continue (pas de changement trop brusque)
Kaizen
Longue vie produit et beaucoup de Mise à jour de documents
Exigence forte (qualité)
Communication
Culture différentes (France/Maroc)
Uniformiser les différents sites : vision commune (transversalité compliqué)
Standardisation
Organisation
entre les services
en interne (rituel)
produit
Humain
RH - peu de turn over (sauf tanger)
Chacun son standard
QVT
Gestion des compétences
Changement de métiers
déshumanisation de l'usine
Digitalisation
Numériser plus de documents
IoT
Connectivité des employés
Permettre l'accès aux informations numériser
Rentabilité
Coût
Vision à court terme
Performance
Rester compétitif
Client
Spécificité client
Besoin
moins de standard
Faire du standard avec du spécifique
DATA
Gestion
5S
Flux
Références multiples
Centralisation des données / accessibilité
Temps
Gestion de l'antériorité
Histoire de l'entreprise
Durée de vie des produits
Environnement
Changer certains produits ou partie (trop polluant)
Surplus de papiers
Structure
Uniformiser les outils
Espace détente, bien être (coupure)
3.0
Historique
Automatisation
Uniformiser les différentes entités du site de Champagné