CAPÍTULO 14 - INOVAÇÃO E MUDANÇA
EFICIÊNCIA
EFICÁCIA
VANTAGENS SOBRE OS COMPETIDORES
INOVAÇÃO É A MUDANÇA DE UM MÉTODO OU TECNOLOGIA
2 TIPOS FUNDAMENTAIS
PROCESSO
PRODUTO
GESTÃO DE MUDANÇA
INCENTIVAR PESSOAS
LIDERANÇA COMPARTILHADA
RESISTÊNCIA
DESTRAVAR
LACUNA DE DESEMPENHO
MOVIMENTAÇÃO
ANÁLISE DE CAMPO DE FORÇA
RETRAVAMENTO
INÉRCIA
MOVIMENTO
SURPRESA
GRUPO FAZENDO PRESSÃO
INTERESSE PRÓPRIO
MAL ENTENDIMENTO
DIFERENÇAS DE AVALIAÇÃO
ELEMENTOS DE UMA EMPRESA INOVADORA
INVESTIGAR NOVOS CONHECIMENTOS
EXPLORAÇÃO DE CAPACIDADES
CIO, CTO, EMPREENDEDOR
METAS DE INOVAR
FACILITAR
PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
EMPREENDEDORISMO
TOLERAR O FRACASSO
FOCO NO CLIENTE
CONCEPÇÃO DOS CAROS
SISTEMAS
PROJETOS BEM-SUCEDISOS
PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO
AVANÇOS TECNOLÓGICOS, INOVAÇÃO, APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
CLASSE MUNDIAL
PRODUTOS DE ALTO VALOR
LUCROS ALTOS AO LONGO PRAZO
CONSTRUÇÃO DE ORGANIZAÇÃO
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
INTERVENÇÕES
ESTRATEGICAS
TECNOESTRUTURAS
GESTÃO
FUTURO DE SUCESSO
PENSAR
CRIAR
MOLDAR
EMPRESAS
ADAPTÁVEIS
FORMADORAS
AQUISIÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS
PRODUZIR/COMPRAR
INTERNO
COMPRA
CONTRATAÇÃO
DESENVOLVIMENTO
LICENCIAMENTO
TROCAS DE TECNOLOGIA
AQUISIÇÃO DE TECNOLIOGIA
PARCERIAS E PESQUISAS
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ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS
BAIXO CUSTO
NECESSIDADE
DIFERENCIAÇÃO
DECISÕES DE TECNOLOGIA
VIABILIDADE
PREVISÃO DO MERCADO
ECONOMICA
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TECNOLOGICA