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Inovação e Mudança (Descrever elementos de empresa inovadora (Explorar…
Inovação e Mudança
Descrever elementos de empresa inovadora
Explorar capacidades existentes
Investigar novos conhecimentos
Explorar capacidade criativa das pessoas
Paladino de produto
Paladino executivo
Inovador tecnico
Não permitir que a burocracia sufoque a inovação
Facilitar, não obstruir
Estabelecer metas de inovação
Critérios que baseiam a decisão de tecnologia
Receptividade do mercado
Curto prazo
Longo prazo
Viabilidade tecnologica
Viabilidade economica
Adequação organizacional
Interesse dos gestores
Expectativas
Cultura da empresa
Empresas exploradas
Empresas analistas
Empresas defensoras
Desenvolvimento previsto da competencia
Aumento de competências tecnológicas
Gerir mudança com eficacia
Gestão de mudanças
Motivar as pessoas para mudança
Saber lidar com a resistência
Movimentar
Retravar
Destravar
Destravamento
Percepção que práticas atuais estão ultrapassadas
Os gestores devem liderar a mudança
Comunicar a visão de mudança
Potencializar a ação de base ampla
Desenvolver um visão e uma estrategia
Gerar vitorias no curto prazo
Consolidar os ganhos e produzir mais mudanças
Criar a coalização orientadora
Estabelecer senso de urgencia
Ancorar novas abordagens na cultura
Os gestores precisam harmonizar as mudanças
Identificar o que é preciso para ser de classe mundial
Organizações de longo prazo
Organizações sustentáveis
Produtos de alto valor
Práticas de gestão
Cultura que motive
Estrutura que facilite o trabalho dentro da empresa
Estrategia focada em clientes
Execução por pessoas talentosas
Avaliação de necessidades de novas tecnologias
Estrategico
Mensuração das tecnologias existentes
Auditorias de tecnologia
Tecnologias em andamento
Tecnologias- chave
Tecnologias emergentes
Tecnologias base
Avaliação de tendencias tecnológicas externas
benchmarking
Comparação de práticas e tecnologias de um empresa para outras
Varredura do ambiente
Identificação e monitoramento de novas tecnologias para um setor
Identificação de características dos projetos de desenvolvimentos bem-sucedidos
Equipe interfuncional
Projeto e Produção integrada
Filosofia de melhoria continua
Identificar táticas pra um futuro de sucesso
Criar o futuro
Adaptáveis
Empresas tomam como dados estruturas atuais
Formadoras
Empresas procuram alterar as estruturas de seus setores
Moldar o nosso futuro
Aprender algo novo a cada semana
Descobrir novas maneiras de contribuir
Procurar novas pessoas para compartilhar ideias
Fazer um inventario de nossas habilidades a cada alguns meses
Oferecer novas opinões
Explorar novas oportunidades
Aprender e abrir caminho para novas metas
Identificar nossos problemas
Agir por meio da experimentação de soluções
Explorar nossa realidade atual
Implementação de planos
Avaliação dos resultados
Inovação de produtos
Mudança de produtos
Inovação de processos
Mudança que afetam a produção dos produtos
Avaliação de principais formas de aquisição de novas tecnologias
Decisão de produzir ou comprar
Licenciamento
Trocas de tecnologia
Contratação de desenvolvimento
Parcerias
Compra
Aquisição de proprietários de tecnologias
Desenvolvimento interno