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Nuevas formas de gestión Administración por valores (Valores (Rentables y…
Nuevas formas de gestión
Administración por valores
Valores
Rentables y útiles para la organización
Cambio cultural
Palabras intermediarias entres conciencia y acción
Nuevas definiciones del caracter de la orgnanizacion
identidad y sentido a los miembros
Los lideres de la organización deben
Promover los valores para crear una cultura solida
Proceso de cambio como una oportunidad de desarrollo organizacional
cambio de estrategia
cam- bio operativo
cambio individual
los valores son
promotores de comportamiento
dan sentido a las acciones de la organización
Generan cohesión en la organización
Generados a partir de varios aspectos como
Creencias y valores del fundador
Creencias y valores de la dirección actual
Reglas del juego del mercado
Modelo triaxial de valores
Desarrollo ético y emocionales
Los valores son guias "reglas del juego"
tipos de valores
Instrumentales y finales
Los finales son aquellas cosas que
alguien quiere conseguir a lo largo de su vida
Los instrumentales son los modos preferibles de comportarse o los medios para conseguir los valores terminales
modelo taxonómico de tres ejes
eje econó- mico
Tiene como núcleo la con- fianza y el desarrollo personal, y conduce a un mayor desarrollo social.
eje emocional
eje ético
Coherencia entre lo tangible e intangible
armonizar los valores económicos con valores éticos
De caracter humanista e integrador
PropuestaDirección por valores busca la excelencia basada en los intereses de la comunidad.
La DpV requiere de un liderazgo legiti- mador, inspirador, proactivo y congruente, con una conciencia moral de que las personas son fines y no como meros “recursos humanos a optimizar”
La persona es el fin a potenciar mediante actividades