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CONTEXTO ADMINISTRATIVO
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VISIÓN SIMBÓLICA DE LA ADMINISTRACIÓN
:check:
Perspectiva según la cual buena parte del éxito o fracaso de la organización se debe a factores eternos que están más allá del control
*VISION OMNIPOTENTE DE LA ADMINISTRACION
:check:
Perspectiva según la cual los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización :!: :
VISIÓN INTERMEDIA
:check:
CRITERIO GERENCIAL
ENTORNO
CULTURA ORGANIZACIONAL
EL ENTORNO
EXTERNO
:check:
Es el conjunto de factores y fuerza que operan fuera de la organización y que afectan al desempeño de las mismas.
ORGANIZACIÓN
TECNOLÓGICO
Se centra en innovaciones científicas o en industrias
SOCIOCULTURAL
Conformado por: valores, actitudes, tendencias, tradiciones, estilos de vida, creencias, gustos y patrones de comportamiento
DEMÓGRAFICO
Característica como: la edad, raza, género, nivel educativo, ubicación, ingresos y composición familiar
GLOBAL
La GLOBALIZACIÓN
POLÍTICO/LEGAL
Relación con, leyes globales y locales. Incluye condiciones política y de estabilidad nacional
ECONÓMICO
Engloba factores como, la tasa de interés, inflación, devaluación y fluctuasiones bursátiles.
¿CÓMO AFECTA EL ENTORNO EN LOS GERENTES?
:check:
IMPACTO EN EL TRABAJO Y EMPLEO
Afectan la forma de trabajo y como estas se administran (trabajos flexibles).
INCERTIDUMBRE DEL ENTORNO
Cambios y complejidades
MATRIZ DE INCERTIDUMBRE EN EL ENTORNO
GRADO DE CAMBIO
Los componentes del entorno se modifican frecuentemente, entonces es DINÁMICO... y si los componentes del cambio es mínimo, entonces es ESTABLE (pocos competidores y pocos innovaciones).
COMPLEJIDAD DEL ENTORNO
Tiene que ver con el número de componentes que conforman el entorno y con el nivel de conocimiento que tiene la organización del mismo
CULTURA ORGANIZACIONAL, RESTRICCIONES Y DESAFÍOS :check:
Valores, principios y tradiciones o forma de hacer las cosas que comparten los miembros de una organización, influyen en la manera que estos actúan y hacen que cierta organización distinga de las demás
COMO APRENDEN LOS EMPLEADOS LA CULTURA ORGANIZACIONAL :check:
ANÉCDOTAS
Narraciones o acontecimientos significativos de personas relevantes
OBJETOS Y SÍMBOLOS MATERIALES
Receptan el mensaje de quienes importante y que comportamientos e consideran apropiados
RITUALES
Secuencias de actividades que se repiten, expresan valores de mayor importancia
LENGUAJE
Lo utilizan como una forma de identificar y aglutinar a sus miembros en torno de la cultura organizacional