Conceito: Agrupamento de atividades de acordo com as funções da organização
Flexível e de fácil compreensão
Vantagens: maior estabilidade, segurança na execução de tarefas, relacionamento com colegas, concentração e uso de recursos especializados, economia, satisfação dos técnicos, concentração de competências específicas; especialização do trabalho; indicada para circunstâncias estáveis; aconselhada para organizações que tenham poucas linhas de produtos e serviços.
Desvantagens: baixa adaptabilidade, aumento na complexidade; isolamento e visão parcial, criando feudos, problemas de comunicação; responsabilidade pelo desempenho total centralizada na cúpula; tem o pior cumprimento de prazos e orçamentos.