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Cinco "habilidades de descubrimiento", verdaderos innovadores…
Cinco "habilidades de descubrimiento", verdaderos innovadores separados del resto de nosotros
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Práctica, práctica, práctica
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El pensamiento innovador puede ser innato para algunos y fortalecido a través de la práctica para otros
Los innovadores confían en su "valentía para innovar," un sesgo activo contra el statu quo y una disposición a tomar la iniciativa
Para A.G. Lafley, la innovación es la tarea central de todo líder, independientemente del lugar que ocupe en el organigrama
Se identifican cinco habilidades "descubrimiento" que distinguen a los ejecutivos más creativos: asociar, cuestionamiento, la observación, la experimentación y la creación de redes
Estás habilidades conforman el ADN innovado. La buena noticia es que sino se nace con ella, se puede cultivarla
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Ves algo y preguntas, ¿por qué hacen eso?, eso no tiene sentido
Los experimentadores construyen experiencias interactivas y tratan de provocar respuestas no ortodoxas para ver qué ideas emergen
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Acepta las limitaciones
Las grandes preguntas imponen activamente restricciones a nuestro pensamiento y sirve como catalizador para una comprensión inmediata
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El poder de las preguntas provocativas, preguntarse:"¿Por qué?" y "¿Por qué no?" y "¡¿Qué pasa si?"
Dedicar tiempo y energía a encontrar y probar ideas a través de una red de personas diversas da a los innovadores una perspectiva radicalmente diferente
Los emprendedores innovadores se esfuerzan por conocer personas con diferentes tipos de ideas y perspectivas para ampliar sus propios dominios de conocimiento
Ej.; Un experto de Polaroid con un profundo conocimiento de la tecnología flim supo cómo hacer más fuerte el composite cerámico
Capacidad de conectar con éxito preguntas problemas o ideas aparentemente no relacionadas de diferentes campos, es fundamental para el ADN del innovador
Para entender cómo funciona, es importante entender cómo funciona el cerebro
Entre más diversa nuestra experiencia y conocimiento, más conexiones del cerebro se pueden hacer
Insumos frescos desencadenan nuevas asociaciones; para algunos, estos conducen a nuevas ideas
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Frans Johansson la llamó "efecto Medici", refiriéndose a la explosión creativa en Florencia
A medida de que los innovadores se involucran en esos comportamientos construyen su habilidad para generar nuevas ideas recombinadas de nuevas maneras
Es como un músculo mental que puede crecer más fuerte usando las otras habilidades de descubrimiento
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