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Parte 3 - Armazenagem Estratégica (Novas exigências para as operações de…
Parte 3 - Armazenagem Estratégica
Armazenagem Estratégica
Objetivos
Atender de forma econômica aos mercados geograficamente distantes das fontes de produção;
Oferecer níveis de serviços (disponibilidade de estoque e tempo de atendimento).
Alternativas para viabilizar a distribuição física
CD
Rápido atendimento;
Obtenção de economias de transporte;
Centro consolidador de carga;
Transit Point
Instalações são similares ao CD, mas não possuem estoque;
Baixo investimento em sua instalação;
Gerenciamento é facilitado – não são executadas atividades de estocagem e picking;
Custo de manutenção – é relativamente baixo;
Produtos recebidos já têm os destinos definidos e podem ser imediatamente expedidos para a entrega local;
Cross-Doking
MÚLTIPLOS FORNECEDORES que atendem a clientes comuns;
Depende de: Alto nível de coordenação entre os participantes,
viabilizadas pela utilização intensa de sistemas de informação, como transmissão eletrônica de dados e identificação de
produtos por código de barra;
Necessita de: softwares de
gerenciamento de armazenagem (WMS) para coordenar o
intenso e rápido fluxo de produtos entre as docas.
Novas exigências para as operações de armazenagem
Pedidos mais frequentes e em quantidades menores;
Ciclos dos pedidos mais curtos;
Aumento do número de sku´s em estoques;
Tolerância zero a erros;
Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade;
Impactos operacionais em função das novas exigências
Aumento das atividades de recepção e expedição;
Aumento da carga de trabalho devido ao número de pickings;
Aumento da atividade de controle de qualidade;
Aumento do custo de carregar estoque;
Maior necessidade de espaço para estocar um número maior de sku s;
Layout
Finalidade
Visa a otimização das relações entre espaço, equipamentos, fluxos de materiais e pessoas e áreas de suporte.
Objetivos
Maximizar a capacidade estática do CD;
Maximizar a capacidade dinâmica;
Minimizar o trabalho de transporte;
Favorecer a qualidade das operações.;
Endereçamento
Rua
Posição geográfica do depósito onde se encontram os prédio;
Prédio
Local utilizado para indicar a localização do Palete de
produtos;
Nível/Andar
Altura em que se encontra o palete com o produto
procurado;
VANTAGENS
Fácil Localização dos produtos dentro do CD;
Organização, higiene e limpeza e agilidade;
Controle de validade mais fácil;
Contribui para a redução de avarias;
Equipamentos de movimentação
Paletes
Movimentação mecanizada de produtos com uma alta
produtividade e a um baixo custo por unidade movimentada;
Pode percorrer várias etapas de uma cadeia de abastecimento sem que seja necessário o manuseio dos produtos;
Determina um padrão na movimentação e armazenagem dos produtos entre diferentes empresas, garantindo uma red dos custos operacionais;
Paleteira Manual Hidráulica:
Equipamento utilizado para
transportar o palete contendo produtos, dentro da Central de distribuição. Cap de carga liq: 2.000 kg
Transpaleteira ou Paleteira Elétrica
: Velocidade nas movimentações, maior produtividade e utilizada no recebimento / expedição (separação);
Cap Cond em pé:
2000kg e
Cap Cond Sentado
: 4000kg
Empilhadeira
Empilhadeira manual hidráulica
Cap. 1000 kg, Altura máx. 1,7 m
Empilhadeira elétrica com condutor
Cap. 2000- 5000kg. Altura máx. 5 m
Empilhadeira elétrica trilateral
Cap. 3000kg altura max. 4 m
Transelevador
Transelevador
Cap 12m
Nivelador de docas
Agilidade no carregamento / recebimento e necessita adaptação na alvenaria;
Unitização de cargas
Agrupar produtos de forma a facilitar a movimentação, a
armazenagem e o transporte de cargas.
Objetivos
Carga intacta por maior trecho possível (redução de manuseios e custos)
Otimização de espaços (transportes e depósitos)
Coordenação modular
Unidades de carga
Unidade Primária: Unidade primária de carga, embalagem de venda, unidade de consumo
Unidade Secundária: Embalagem de embarque e grupo de unidades de consumo
Unidade Terciária: Paletes, conteiners e slipsheets
Método ABC
Grupo A:
São os itens mais importantes e que devem receber toda a atenção no primeiro momento do estudo
Máximo 20%
dos itens corresponderem, em média, aproximadamente 75% do valor monetário total
Característica:
Poucos itens - maiores valores, peso ou volume.
Grupo B:
São os itens de importância intermediária e que devem receber atenção logo após as medidas tomadas sobre os itens da classe A.
A orientação é no máximo 30%
dos itens corresponderem, em média, a aproximadamente 20% do valor monetário total
Característica deste grupo:
itens em situação intermediári
Grupo C:
São os itens de menos importância, embora volumosos em quantidades, mas com
valor monetário bem reduzido
A orientação é no máximo 50% dos itens corresponderem, em média, a aproximadamente
5% do valor monetário total
Característica deste grupo:** bastante itens - menores valores, peso ou volume.