Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду. Лиз Уайзман…
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду. Лиз Уайзман
Типы лидеров
Вдохновители
Сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока
и работают с полной отдачей.
Подавители
Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций иагрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении
-
-
-
Провокатор
Даже если у лидера есть четкое видение будущего, полезно позволить людям самим
раскрыть возможности.
ТРИ ПРАКТИКИ ПРОВОКАТОРА
-
-
Внушить веру в то, что возможно
Инвестор
Вдохновители интересуются деталями процесса, но не берут на себя
ответственность.
-
Организатор дискуссии
Острая дискуссия не разрушает команду, напротив, она сплачивает ее и делает
сильнее.
-
-
Чтобы решить самые сложные и жизненно важные задачи, стоящие сегодня перед человечеством, нам нужны лидеры, способные на это. Нам нужны не просто гении на высших постах; нам нужны создатели гениев. Ваш выбор имеет огромное значение.