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SISTEMA DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (RELACIÓN DEL COMPORTAMIENTO…
SISTEMA DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
RELACIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CON LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
Niveles de Análisis
Individuos
Grupos y Equipos
Sistema Organizacional
Su entorno
Externo
Interno
De tarea
INTERVENCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA ADMINISTRACIÓN
Niveles de Administración
Administradores de primera Línea (Operativos).
Administradores de nivel medio (Planes especificos)
Administradores de nivel alto (Alta dirección)
Principales habilidades de los administradores
Habilidades conceptueles (1)
Habilidades de trato personal (2)
Habilidades técnicas (3)
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ( CO ) E IMPORTANCIA PARA LA ORGANIZACIÓN
Su importancia radica básicamente
Ayuda a predecir lo que hará la gente, en el seno de las empresas.
Busca la eficacia en los resultados a través del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa.
Posee buenas habilidades en el trato con la gente
Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos
Incluye la capacidad de entender a los empleados
Sé retroalimenta con los resultados del comportamiento organizacional
• Tiene conocimiento de las habilidades de los individuos y los grupos para que trabajen con mayor eficiencia y productividad
Es un requisito básico para poder tener éxito en el cargo de gerente
Reemplaza la intuición por el estudio sistemático
Busca adaptar los recursos humanos con la tecnología de punta
El comportamiento Organizacional, es el campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, los grupos, y la estructura tienen en la forma de actuar de la organización, y su propósito es mejorar el desempeño de esta según Robbins y Judge, 2009 citados por Franklin y Krieger (2012)
Su importancia radica en lograr que las personas y las organizaciones desarrollen todo su potencial (Franklin y Krieger, 2012)
(Hernández,2015)
La administración es el manejo inteligente de los recursos estratégicos de la organización para lograr una ventaja competitiva sustentable.
Funciones de la administración: Planear, Organizar, dirigir y controlar.
Integrante de la fuerza laboral
Se les desarrolla,apoya y dirige para el logro de metas
Orientada a la consecución metas.
Económicos, políticos-legales, Tecnológicos y Globales.
Proveedores, Clientes, Competidores y Socios estratégicos.
Gobierno Corporativo y administración
El individuo se incorpora a la organización llevando consigo todo su bagaje psicológico, es decir aporta al conjunto organizacional sus habilidades, destrezas, valores, percepciones, actitudes, motivaciones, expectativas y metas (Urbano,2012)
REFERENCIAS:
López, M., (2011) Tipos de intervenciones en el D.O [En línea] Disponible en:
http://tiposdeintervencioneseneldojl.blogspot.com/
[Consultad el 05 noviembre 2019].
Urbano, A., (2012) El individuo dentro de la organización [En línea] Disponible en:
https://sites.google.com/site/groupccygv/wiki-del-proyecto/1-las-organizaciones-como-generadoras-de-conocimiento-1/2-2-el-individuo-dentro-de-la-organizacion
[Consultad el 05 noviembre 2019].
Hernández, R., (2015) ¿Qué es el comportamiento organizacional y cuál es su importancia? [En línea] Disponible en:
https://www.emprendices.co/comportamiento-organizacional-importancia/
[Consultad el 05 noviembre 2019].
"MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO"
ALUMNOS:
CLAUDIA MICHELLE LÓPEZ ALDANA
YARET GUZMÁN GONZÁLEZ
JOSÉ LUIS TISCAREÑO REYES
ULISES QUIROZ POZOS
MARTÍN IVAN MARTÍN PUC
JOSÉ IVAN TEÓN BERNAL
DIEGO RICAUD BRINGAS
MAESTRA:
MARÍA LAURA LIRA CARMONA