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ORGANOGRAMA
ORGANOGRAMA
Território
Vantagem
Vantagens econômicas
Possibilidade de conhecer os fatores e problemas locais
Desvantagem
Preocupações estritamentes territoriais
Grau de autonomia em segundo plano
Função
Desvantagem
Insegurança nas organizações
Aumento complexidade transformando vantagem em desvantagens
Baixa adaptalidade
Vantagem
Maior estabilidade
Maior concentração
Segurança na execução de tarefas
Quantidade
Desvantagem
Setores inferiores
Simplicidade
Vantagem
Não diferenciáveis por cargo
Produto/Serviço
Vantagem
Facilita coordenar resultados esperados
Fixa responsabilidades
Desvantagem
Propiciar aumento dos custos
Desestabilizar a estrutura da organização
Cliente
Vantagem
Situação favorável para proveiro das condições
Desvantagem
Dificuldade de coordenação
Divisão do Trabalho
Vantagem
Comunicação mais rápida
Desvantagem
Perda de visão global
Projeto
Vantagem
Auto grau de responsabilidade
Desvantagem
Situação de recursos ociosos
Matricial
Vantagem
Maior aprimoramento técnico
Desvantagem
Dupla subordinação
Misto
Vantagem
Organograma com mistura de 2 ou mais tipos
Circular
Desvantagem
Gera confusão e perda de responsabilidade
Vantagem
Mais agradável para empresa
Conceito
Objetivo de informar a estrutura da empresa e divisão de tarefas
Linear
Vantagem
Participação
Controle
Possibilita caracterizar uma posição em relação os demais
Incumbência de decisão
Desvantagem
Comunicação lenta
Vertical descritivo
Vantagem
Completo, menos trabalho
Desvantagem
Perde um pouco do potencial de compreensão rápida de um organograma
Organização da Estrutura
Produto/Serviço
Cliente
Território
Projetos
Função
Quantidade
Matricial
Circular
Misto
Objetivo
Níveis hierárquicos e sobordinações
Relações de interdependência entre órgãos
Funções desenvolvidas de forma genética