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POLARIZACIÓN Y PENSAMIENTO GRUPAL (DINÁMICA DE LA INTERACCIÓN Y DE LA…
POLARIZACIÓN Y PENSAMIENTO GRUPAL
LA POLARIZACIÓN DE LOS JUICIOS Y LAS ACTITUDES
RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN SOBRE POLARIZACIÓN
LOS INDIVIDUOS SUELEN ADOPTAR LAS OPINIONES Y JUICIOS EMANADOS DEL CONSENSO GRUPAL
LA ESTABILIDAD DE LAS RESPUESTAS POSTCONSENSO ES MAYOR EN ACTITUDES QUE EN JUICIOS
LA POLARIZACIÓN ES MAYOR CUANDO SE COMPROMETE UNA POSICIÓN
EL EFECTO DE LA POLARIZACIÓN NO ES RESULTADO DE LA INFLUENCIA DE LA MAYORÍA
LA POLARIZACIÓN DE ACTITUDES Y JUICIOS ASOCIADA A LA INTERACCIÓN GRUPAL ES MÁS MARCADA CUANDO ES MAYOR LA DIFERENCIA ENTRE LAS OPINIONES Y JUICIOS INICIALES DE LOS INDIVIDUOS EN EL GRUPO.
LA DISCUSIÓN PARA EL CONSENSO DESEMBOCA EN UNA POLARIZACIÓN DE LAS RESPUESTAS
INTERACCIÓN CUANDO EL TEMA ES SIGNIFICATIVO PARA LOS SUJETOS
CLARIFICA ALGUNOS EXTREMOS
HACE EL TEMA MÁS VISIBLE Y CERCANO DE LO QUE ERA AL INICIO
REDOBLA EL INTERÉS POR EL TEMA
LA POLARIZACIÓN SOCIAL
CONCEPTO
ES LA EXAGERACIÓN Y ACENTUACIÓN DE LAS DIFERENCIAS ATRIBUIDAS A LAS PERSONAS POR EL MERO HECHO DE PERTENECER A DISTINTAS CATEGORÍAS SOCIALES
MANIFESTACIONES DEL PROCESO DE POLARIZACIÓN
PREJUICIO
ESTEREOTIPOS
DISCRIMINACIÓN
DINÁMICA DE LA INTERACCIÓN Y DE LA INFLUENCIA
LA NOCHE DE LOS SUICIDAD: LA INFLUENCIA NORMATIVA
LA NECESIDAD DE UNA AUTOEVALUACIÓN POSITIVA ESTÁ EN EL FONDO DE LA POLARIZACIÓN
EL GRUPO SE CONVIERTE EN UN ESCENARIO DE Y PARA LA COMPARACIÓN, Y ESTA SIRVE DE MARCO PARA LA DECISIÓN
INFLUENCIA INFORMATIVA REFERENTE: UNA PROPUESTA INTEGRADORA
PROCESOS PARA COMPRENDER LA POLARIZACIÓN
PROTOTIPICIDAD
NIVEL DE DIFERENCIACIÓN INTERGRUPAL
CATEGORIZACIÓN DEL YO COMO MIEMBRO DEL GRUPO
LA INTERACCIÓN ESTRUCTURADORA: LA INFLUENCIA INFORMATIVA
LA DISCUSIÓN DE GRUPO TIENE UNA IMPORTANCIA PSICOLÓGICA MÁS INTERESANTE QUE EL SIMPLE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN
LA DISCUSIÓN ACTIVA PRODUCE MÁS CAMBIOS QUE LA RECEPCIÓN PASIVA DE INFORMACIÓN
CUANDO UN GRUPO TIENE QUE TOMAR UNA DECISIÓN TIENE QUE HACER UNA ORGANIZACIÓN COGNITIVA
LA PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA DISCUSIÓN PRODUCE MÁS CAMBIOS DE ACTITUD QUE ESCUCHAR PASIVAMENTE
LA FUERZA DE LA DECISIÓN
PRECEDENTES
RECHAZO DE JUICIOS
POSICIONES EXTREMAS
TENDENCIA A LA MODERACIÓN
ACTITUD DE CONFORMIDAD SOCIAL
CONDICIONES QUE CONFLUYEN EN POLARIZACIÓN
EJERCICIO DE LIDERAZGOS
INVOCACIONES AL PODER
PRESIONES DE LAS MAYORÍAS
PREOCUPACIONES POR LA COHESIÓN
MIEDO A LAS CONSECUENCIAS
ELEMENTOS DE UNA DECISIÓN
CONCENSO
RIESGO
DISCUSIÓN
INFORMACIÓN