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METHODES d'ANALYSE du RISQUE (approche systémique (décompositon du…
METHODES d'ANALYSE du RISQUE
typologies
risque
naturel
: avalanche, feu de forêt, mouvement de terrain, cyclone, tempête, séisme, éruption volcanique, épidémies
risque
technologique
: industriel, nucléaire, biologique, barrage, accident domestique ou de la sécurité routière
méthodes inductives et déductives
méthode déductive :
arbre des défaillances
= détermine les diverses combinaisons d’évènements => qui génèrent une situation indésirable unique
diagramme logique ~ structure arborescente
méthodes inductives
arbre des conséquences
= élaborer un diagramme présentant l’ensemble des éventualités résultant de diverses combinaisons d’événements.
débute par un événement initiateur
=> progresse selon logique binaire : deux états successifs possibles l’un acceptable, l’autre non
=> fournit ainsi la séquence logique des évt susceptibles de se produire en aval de l’évt primaire et permet donc leur évaluation
AMDE et AMDEC
Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets = considérer systématiquement chacun des composants du système étudié et analyser causes et effets de leurs défaillances potentielles
AMDE + ... et de leur Criticité : ajoutant la criticité du mode de défaillance, dont l’estimation nécessite la connaissance des probabilités d’occurrence des défaillances et les gravités de leurs effets
APR
(analyse préliminaire des risques) =
identifier les divers éléments dangereux présents
examiner comment ils pourraient conduire à une situation accidentelle plus ou moins grave suite à un événement initiant
HAZOP
(HAZard and OPerability study) = étudie l’influence de déviations des divers paramètres régissant le procédé analysé vs leurs valeurs normales de fonctionnement
A l’aide de mots-clefs, les dérives imaginées de chaque paramètre sont examinées systématiquement => identifier causes, conséquences, les moyens de détection et les actions correctrices
méthodologie générale : convient de faire
cartographies
(ex. diagramme causes-effets = d'Ishikawa) pour répresentation visuelle la plus complète possible
approche systémique
décompositon du système :
sous-système opérant (fabrication)
sous-système de pilotage (direction)
sous-système d'information (contrôle-commande)
modèle
MADS
(Méthodologie d'Analyse de Dysfonctionnement des Systèmes) :
champ(s) de danger
éléments déclencheurs, amplificateurs et renforçateurs/atténuateurs
système source : événement non souhaité initial qui produit la situation de risque, source du flux de danger
flux de danger : ampleur du danger
système cible : système exposé aux effets du flux de danger
modèle
MOSAR
(Méthode Organisée Systémique d'Analyse des Risques) :
on décompose une installation en sous-systèmes et identifie leur(s) source(s) de danger inhérente(s) avec modèle MADS
on modélise scénarios de risques, on hiérarchise risques et on élabore des moyens de protection et/ou prévention pour chaque sous-système
document unique
procédures
qui y accède
travailleurs, CHSCT ou des instances qui en tiennent lieu
délégués du personnel
médecin du travail
inspecteur du travail ou contrôleur
agents des services prévention des organismes de Sécu
organismes pro d’hygiène, de sécurité, conditions de travail, constitués dans les branches d’activité à haut risque
Dans entreprises de moins de 11 salariés ne disposant pas d’instances représentatives de personnel, l’employeur devra mep une organisation permettant d’accéder aisément aux documents et aux résultats de l’évaluation des risques
qui élabore : obligation de l’employeur ou son délégataire. Lui seul est responsable du doc, même s’il confie sa réalisation à un chargé de sécurité ou à toute autre personne compétente
pratique : favorise cohérence en regroupant sur un seul doc les résultats des différentes analyses des risques réalisées => facilite suivi de la démarche de prévention
pas forcément qu'un seul doc par entreprise, plusieurs si plusieurs établissements
permet de répondre à des normes : certification des normes faite par audits d'organismes de certification :red_cross:
payés par entreprise => indépendance réduite
dépend aussi de la réputation de l'organisme
taux de certification ISO 14000 = 70 %
contenu
inventaire
= définition des risques en 2 étapes :
identifier les dangers : propriété ou capacité intrinsèque d’un équipement substance etc de causer un dommage pour la santé des travailleurs
analyser les risques : résultat de l’étude des conditions d’exposition des travailleurs à ces dangers
aspects de l'évaluation des risques :
minimum obligatoire : identification des risques
classement des risques
: notation des risques identifiés dans l'étape précedente selon probabilité, gravité, fréquence, nombre de personnes concernées
propositions d'actions et prévention
:red_cross: contrainte budgetaire
inventaire des unités de travail
dans entreprise => identifier situations dangereuses liées à chaque unité de travail
estimer chaque situation dangereuse sur deux échelles
gravité
des dommages potentiels
probabilité
d'apparition
théorie de la vitre brisée
lien direct de cause à effet entre le taux de criminalité et le nombre croissant de fenêtres brisées à la suite d'une seule fenêtre brisée que l'on omet de réparer
démontre que ce n’est pas la délinquance qui engendre le sentiment d’insécurité mais au contraire ce dernier, provoqué par les incivilités, qui engendre un sentiment d’impunité favorable au passage à l’acte