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GOUVERNANCE d'ENTREPRISE (modèles de gouvernance (3 modèles de…

- - - - 3 entités
        
        Conseil d'Administration
        
        doit tenir compte de nombreuses parties prenantes (à traiter comme groupes de pression) : ONG, clients, syndicats, fournisseurs, pouvoir politique, concurrents, communauté financière ...
        
        " cartographie " des parties prenantes : identifier intérêt de chacune d'entre elles dans enjeu stratégique, lesquelles ont pouvoir d'influencer résolution de cet enjeu ?
        matrice pouvoir/intérêt
        
        manager
        
        actionnaires
      - objectifs de la firme : deux visions
        
        Friedman : " la seule responsabilité sociale de la firme est de faire du profit "
        
        Handy : " l'objectif de la firme n'est pas seulement de faire du profit, mais de faire du profit de manière à faire quelque chose mieux ou plus "
- - - - comment se protéger ?
        
        mécanismes de réputation (ex. conseils, avis)
        
        mécanismes de limitation du danger dans l'entreprise
        
        externes (marché)
        
        internes (actionnaires, CA, concurrence entre dirigéants)
        
        incitation (rémuneration liée aux résultats, stock options)