Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
62期ミッション検討 (広報活動・教育支援 (部下・後輩への教育資料の整備 (内容案 (音響映像設備設計についての資料整理と公開,…
62期ミッション検討
広報活動・教育支援
製品・サービスの見える化・取り組みの広報活動
（商材資料の公開）
担当：江畑・福井
内容案
JATO商材の仕様書を社内的に展開
Webサーバーを立てる
パブリックフォルダを利用
Powereggを利用
福井氏が61期事業開発で案が出た内容
目標
下期：公開、利用
上期：手法検討、構築
通期：公開、利用
評価
通期
評価
110％
（1回目）利用後、フィードバック対応
120％
（2回目）利用後、フィードバック対応
80％以下
未着手
90％
構築着手
85％
手法検討
95％
構築完了
100％
公開
通期
上期
評価
110％
公開
120％
（1回目）利用後、フィードバック対応
80％以下
未着手
90％
構築着手
85％
手法検討
100％
構築完了
受注前企画・提案サポート活動（提案・設計）の推進
（システム設計Uと共同）
担当：全員
目標
上期：9,000千円
下期：6,000千円
通期：15,000千円
評価
実績/目標
部下・後輩への教育資料の整備
担当：全員
内容案
音響映像設備設計についての資料整理と公開
ITV設備設計についての基礎技術の資料整理と公開
ソフトウェアに関する基礎技術の資料整理と公開
サイネージシステムについての基礎技術の資料整理と公開
音響・映像・ITV・ソフトウェア…
各分野の知識を持つメンバー構成を利用すべき？
お互いの知識を補うような資料整理
最終的には未知なる部下・後輩への教育資料となる
目標
上期：教育資料内容決定
下期：1コンテンツ作成
通期：1コンテンツ作成
評価
通期
評価
100％
1コンテンツ作成
105％以上
1コンテンツ作成ごとに5％アップ
80％以下
未着手
90％
教育資料内容決定
通期
上期
評価
100％
教育内容決定
110％以上
1コンテンツ作成ごとに10％アップ
80％以下
未着手
90％
教育内容検討
技術力強化
研修受講
担当：全員
目標
上期：1人1回
下期：1人1回
通期：1人2回
評価
100％
2回（通期1回）
105％以上
1回参加するごとに5％アップ
95％以下
1回少ない毎に10％ダウン
ワークショップによる技術力強化
→西館4階活用
内容案
システム設計と共同
ネットワーク技術強化
Panasonic LS ネットワークス Workshop依頼
Dante Cetificte Level1
グループ内
デジタルサイネージ
JATO製
Brightsign
ネットワーク基礎
AVコントロール
音響システム
音響出力マネジメント
出力マトリクスコントローラー
デジタル音響システム
担当：全員
目標
通期：6回
上期：3回
下期：3回
（メンバー1人1お題目ずつ）
評価
100％
6回（上期：3回）
105％以上
1回増えるごとに5％アップ
95％以下
1回少ないごとに5％ダウン
業務に関連する資格の取得
担当：全員
目標
通期：合格
上期：
下期：
評価
100％
合格
110％以上
追加1資格ごとに10％増
90％
受験
85％
対象資格決定
数字目標の達成
部門売上目標の達成
部門粗利目標の達成
担当：全員
目標
下期：10,000千円
上期：15,000千円
通期：25,000千円
評価
実績/目標
業務合理化
図面作成における標準化
担当：吉田・黒沢
目的
単純作業の効率化
残業時間削減
担当者による図面品質の平等
新人のためにルールを共有
内容案
図面で使用する部品のブロック化・共通化
例えば
コネクターのシンボル
機器のシンボル
配線種
現状
コネクターや機器などのシンボルはある
更新が止まっている
正式に更新のサイクルが決まっていない
担当者
どの図面までを対象とするか
系統図
外観図
ユニット
ラック
メーカー標準品をジャトーの図面レイヤーに置き換えた図をため込んでおく？
ワゴン
メーカー標準品をジャトーの図面レイヤーに置き換えた図をため込んでおく？
コンセント
接続盤
参考図集の作成
ジャンルごとに図面ファイルを作成
例えば
外観図
ユニット
ラック
ワゴン
コンセント
接続盤
etc.
系統図
ホール音響設備
会議室AV設備
ホテル宴会場設備
etc.
作図ルール集の作成
AutoCAD
レイヤーの使い方
ペン設定
図枠の書き方
文字の大きさ
etc.
目標
通期：運用
上期：作図ルール策定
下期：運用
評価
上期
100％
ルール策定
110％
運用
120％
改定
90％
検討
80％
未着手
通期
100％
運用
105％
改定
110％
2つ目 ルール策定
115％
2つ目 運用
120％以上
3つ目以上のルール策定・運用
90％
ルール策定
85％
検討
80%
未着手
残業時間の削減
担当：全員
目標
通期：10％削減
上期：10％削減
下期：10％削減
評価
100％
10％削減
102％以上
1％増毎に2％アップ
98％以下
1％減毎に2％ダウン
新価値創造
市場の将来像の企画・設計と具現化推進
目的
将来のための新製品や新システムの企画立案仕様まとめ・具現化推進
担当：吉田・福井・江畑
内容案
ホテル
プレゼンテーションシステム（AV・教育）
サイネージ
Status Viewer
EventViewer
クラウドサービス
サウンド（ホール・スタジアム）
※議場システム
※オフィス
目標
通期：4市場
上期：2市場
下期：2市場
評価（仮）
100％
通期
4市場、具現化推進
上期
2市場、具現化推進
90％
通期
3市場、具現化推進
上期
1市場、具現化推進
＋5％
通期
1市場、具現化推進毎または1市場設計盛り込み毎
85％
通期
2市場目設計仕様検討
上期
1市場目設計仕様検討
95％
通期
4市場目設計仕様検討
上期
2市場目設計仕様検討
評価
100％
通期
2市場目 推進
上期
1市場目 推進
90％
通期
2市場目 仕様検討
上期
1市場目 仕様検討
＋5％以上
通期
1市場、具現化推進毎または1市場設計盛り込み毎
85％
通期
2市場目 案検討
上期
1市場目 案検討
95％
通期
2市場目 仕様具現化
上期
1市場目 仕様具現化
ITを活用した事業サービス企画と立ち上げ
担当：福井
目的
クラウド事業やコンテンツ事業などサービス系の企画
内容案
AI制御
しくみデザイン活用
目標
通期：1サービス
上期：1サービス
下期：1サービス
評価
100％
通期
1サービス 開始
上期
企画
90％
通期
企画
上期
案検討
120%
上期
1サービス 開始
110％
上期
サービス設計 着手
通期
サービス内容ブラッシュアップ
85％
通期
案検討
95％
通期
設計 着手
パートナー協力
開発パートナーの発掘（製作依頼をかける）
担当：江畑・福井
目標
通期：2社
上期：1社
下期：1社
内容案
デザイン会社
プログラマー会社
IoT制作会社
機器製造会社
目的
新製品・サービスなどのモックアップの製作協力
評価
100％
2社（上期：1社）製作依頼をかける
105％以上
さらに1社追加で製作依頼ごとに10％アップ
90％
通期
2社製作依頼会社に声をかける
上期
製作依頼会社に声をかける
95％
通期
1社製作依頼をかける
85％
上期
検討
通期
検討