Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
5 sil dle Porterova modelu: TOPservis, v.o.s. (Dodavatelé (Dodavatel…
5 sil dle Porterova modelu: TOPservis, v.o.s.
Substituty
Neexistence substitutu
Firma poskytuje komplexní úklidové služby
Snaha substituce nekvalitními a neznačkovými výrobky menších prodejců
V této situaci by mohla společnost přijit o své menší zákazníky
Výzmaným faktorem: nižší cena
Zákazníci
Identické produkty
úroveň techniky
systém používání čistících prostředkl
strojový úklid
Odebírání velkého množství
Hlavní odběratelé:
Dopravní podnik městě Budějovice, a. s.
Robert Bosch, spol. s.r.o.
Motor Jikov, a. s.
EGE, s. r. o.
Vlastní výroba (zprostředkování)
Hrozba úklidu zákazníků ve vlastní režii
Noví potencionální konkurenti
Noví konkurenti
firmy poskytující úklidové služby
firmy zabývající se prodejem hygienického materiálu
Konkurenti přicházející z jiných odvětví
velkoobchody
Výrobci hygienických prostředků
Bariéry vstupu do odvětví:
Konkurenční výhoda stávajících konkurentů
Velké požadavky na investice
Nerovný přístup k distribučním kanálům
Dlouhodobá spolupráce s odběrateli
Růst odvětví
Rivalita mezi podniky
Cenová
schopnost společnosti snižovat náklady a marži
Vylepšení cenové strategie
Konkurenční výhoda
Nákup zboží za nákupní ceny
Díky tomu je společnost schopná stanovovat trvalé nízké ceny
cenová rivalita díky totožnosti nabízených produktů a služeb
Necenová
Společnost nemá marketingové oddělení
tím získává dílčí konkurence výhodu
Společnost konkuruje kvalitou
Avšak zaostává v oblasti propagace
Díky své tradici na trhu si společnost udržuje největší zákazníky
Společnost spoléhá na svou image
Společnost se koncentruje především na své stále zákazníky
Dodavatelé
Jedinečná výroba
dodávka běžného materiálu
zajišťuje společnost SCA
Dodavatel nemá velkou vyjednávající sílu
Vyjednané množstevní slevy
Dodavatel speciálních úklidových strojů
Dováženo z Itálie
Stoje nejsou běžně dostupné u jiných dodavatelů
Dodavatel má velkou vyjednávající sílu
Neexistence patentovaných výrobků
Neexistence sdružení dodavatelů
Hrozba: vznik nových technologií
Příchod nových dodavatelů
Vyjednávací síla by mohla být poměrně vysoká