Capítulo 2:Desarrollo de estrategias y planes
de marketing
FORMULACIÓN DE METAS
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
La formulación estratégica es el plan o planeación para lograr tus objetivos
este paso es después de realizar en análisis FODA
se realizan
objetivos para la planeación
se ocupan cumplir cuatro criterios
Siempre que sea posible, las metas deberán ser cuantitativas
Las metas deben ser realistas
Deben ordenarse jerárquicamente de la más importante a la menos importante
Las metas deben ser consistentes
estratégicas genéricas de Porter
Diferenciación
Enfoque
Liderazgo general de costos
buscan que el proceso de producción y distribución sea de menor precio
Se busca que el producto tenga el menor costo
Sea reconocido por los mejores beneficios
Se busca uno o vario segmentos del mercado y ser el mejor
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS
Se trata de reforzar el producto o servicio que ya se tiene
Investigar
Desarrollar
Implementar
Todos estos son pequeños departamentos que se encargaran de saber que se debe agregar y para quien
RETROALIMENTACIÓN Y CONTROL
Se encarga de estar enterado sobre cualquier innovación, tendencia o algún cambio del entorno
Las organizaciones tienen que estar al pendiente todo el tiempo ya que al mas mínimo cambio se ocupa cambiar todo o adaptarse
PLAN DE MARKETING
Estrategia de marketing
Tácticas de marketing
Análisis de la situación
Proyecciones financieras
Resumen ejecutivo y tabla de contenido
Controles de implementación