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XChange (其他組別 (CSR組 (社福界ATCC, 互聯網大學合作, 互聯網公益課程, 顧問制合作), 大海組 (大聚海外講座公關票,…

- - - - 雙週日例會
        
        記錄（所有人輪流）
        
        開會Agenda＋主持＋Action list(組長輪流)
      - Training
        
        新人 Onbroading(Charlie)
        
        組長組員晉升/退場管理(Lili)
      - 資訊同步
        
        FB社團＋Messenger
        
        Notion專案管理
      - 組內凝聚力(Alex)
        
        Team Build
        
        Experience Sharing
    - - 正式溝通管道(Slack)
      - 跨Team合作規範
        
        BD組借場地規範
        
        品牌組資源交換規範
        
        贊助方案腦力激盪
  - - - 合作模式創新: 創投？
      - 講師／流量／場地／贊助
    - - 目標：跨出同溫層
        
        創新模式：輸出Xchanger 講者至傳統企業/社群講課－關注數位轉型議題
        
        社群Pipeline:
        
        學生：YEF
        
        創業
        
        種子基地
        
        創夢市集
        
        StarRock
        
        二代：AAMA
        
        企業家：BNI
        
        行銷
        
        CMX
        
        超哥社團
        
        數據：鋼鐵Ｖ
        
        品牌
        
        工作生活家
        
        飛捷繁星
        
        自媒體
        
        職涯實驗室
        
        矽谷阿雅
        
        既有合作夥伴
        
        泛網路圈
        
        電商/零售/新創/互聯網/雲端
        
        講師/個人品牌
      - 年度規劃：2021上半年談成12場活動
        
        Q1: 6場
        
        Q2: 6場
      - 組內規劃
        
        雙週會議
        
        1月完成Team Building建立團隊目標
        
        招募3名成員
    - - 組內運作
        
        package
        
        洽詢外面組織合作
        （有講者）
        
        社群
        
        Yourator
        
        Skyline(Horizon)
        
        CMX
        
        Xchange現有資源（BD大表）
        
        Linkedin
        
        雙週會開會前進行小組會議
        
        招募2名成員
      - 分成講座及工作坊讓組員選擇
        
        工作坊
        
        依照講者劃分形式（人）
        
        創造驚喜購物體驗女主角飾品如何用個人化行銷成為人氣電商
        
        前阿里巴巴體驗策略分析師 - 數位電商策略的職涯手冊
        
        依主題劃分形式
        
        內容品牌
        
        生涯發展
        
        數據分析
        
        講座（依主題劃分形式）
        
        數據
        
        營運
        
        行銷
        
        科技
        
        Pipeline
      - 年度規劃：2021上半年談成Ｎ名講師
    - - 場地
        
        場地開發內容
        
        新場地開發
        
        100-300人（互聯網大學、論壇）
        
        300人（年度論壇）
        
        30-100人(內訓、大海組)
        
        長期合作關係維護
        
        場地開發管理
        
        潛在合作方清單(組員共同編製)
        
        合作項目與交換資源
        
        場地Pipeline
        
        小巨蛋TTA
        
        TBC
        
        小組內運作
        
        年度規劃：2021上半共6個 or by case
        
        招募2名成員
      - BD組內交流
        
        每月BD組內分享活動
        
        每月實體team building
  - - - 準備XChange年會
        
        流量、場地、講師組共同參與
    - - BD組年度論壇(年會)
    - - 6月
        
        規劃下一期組別交換
      - 4-5月
        
        主題活動/各組業務拓展期
    - - 2~3月
        
        各小組籌備期＋跨組確定協作項目
      - 1月
        
        Onboarding：認識組織及組內機制、未來職責