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verdemar (FINANÇAS (ESTRUTURAS DE CUSTOS (GASTOS, CUSTOS, DESPESAS,…
ESTRATÉGIA
IDEOLOGIA
ESTRATÉGIA
PRINCÍPIOS
NEGÓCIO
VISÃO
MISSÃO
AMBIENTE
EXTERNO
PORTER
RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES
BARGANHA ENTRE OS CONCORRENTES
PRODUTOS SUBSTITUTÍVEIS
BARGANHA DOS CLIENTES
NOVOS ENTRANTES
VERDEMAR
ESTRATÉGIA COMPETITIVA
ATENDIMENTO
QUALIDADE DOS PRODUTOS
PRODUTOS VERDEMAR
PRODUTOS DIVERSIFICADOS
AMEAÇAS
PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES
POLÍTICA DE IMPORTAÇÃO
MERCADO EXTERNO
NOVOS ENTRANTES
FORÇAS
SERVIÇOS
LOCALIZAÇÃO
PRODUTOS ESPECÍFICOS
PRODUTOS DE QUALIDADE
ATENDIMENTO
FRAQUEZAS
ALTO CUSTO VARÍAVEL
ALTO CUSTO FIXO
NICHO ESPECÍFICO DE CLIENTES
FINANÇAS
ESTRUTURAS DE CUSTOS
GASTOS
CUSTOS
DESPESAS
MODALIDADES DE AMORTIZAÇÃO E FINANCIAMENTOS
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
RECEITAS
IMPOSTOS
CUSTOS FIXOS/VARIÁVEIS
PONTO DE EQUILÍBRIO
INDICADORES
MARGEM DE CONTRIBUÍÇÃO
MARGEM DE SEGURANÇA
GRAU DE ALAVANCAGEM
DECISÃO DE EXPANDIR
MANTER O Nº DE LOJAS
EXPANDIR P/ 8 LOJAS
EXPANDIR P/ 14 LOJAS
PROJETOS
CONCEITO
RESPOSTAS
O QUÊ?
POR QUÊ?
PARA QUEM?
QUANDO?
QUANTO?
COMO?
ONDE?
QUEM IRÁ FAZER?
ETAPAS
INICIAÇÃO
PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
MONITORAMENTO E CONTROLE
ENCERRAMENTO
VERDEMAR
EXEMPLOS DE SUCESSO
IMPLANTAÇÃO DE NOVAS LOJAS
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS PRÓPRIOS
AQUISIÇÃO DA BULLIGHT
MARKETING
CLIENTES E MERCADO
GESTÃO DE MERCADOS
RELACIONAMENTO COM O CLIENTE
MERCADO-ALVO
MARCA
POSICIONAMENTO METEOROLÓGICO
COMERCIALIZAÇÃO
RELAÇÃO ENTRE
CARACTERÍSTICA DO PRODUTO
CARACTERÍSTICA DO MERCADO
ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO ADOTADA
PROPOSTA DE VALOR
MIX MERCADOLÓGICO
ESTRATÉGIAS DE MIX MERCADOLÓGICO
SUSTENTABILIDADE
MOTIVOS
DOR
CRISE
LEGISLAÇÃO
PRESSÃO DOS CLIENTES
PRESSÃO DA CONCORRÊNCIA
PRAZER
VALORES DOS FUNDADORES
ENXERGANDO OPORTUNIDADES
NEGÓCIO BOM PARA A SOCIEDADE
MATURIDADE DO ASSUNTO
LATENTE
EMERGENTE
MADURO
INSTITUCIONALIZADO
RESPOSTA COMPETITIVA DA EMPRESA
DEFENSIVO
CONFORMIDADE
GERENCIAL
ESTRATÉGICO
CIVIL
MATRIZ DE MATERIALIDADE
IDENTIFICAÇÃO DOS TEMAS
RELEVÂNCIA PARA STAKEHOLDERS
RELEVÂNCIA PARA EMPRESA
CRIANDO VALOR SUSTENTÁVEL
ESTRATÉGIA
MOTIVADORES/PROBLEMAS/OPORTUNIDADES
PESSOAS
LIDERANÇA
INFLUENCIADOR
SUSTENTA O PROCESSO DE MUDANÇA
FOCO EM PESSOAS
INSPIRA CONFIANÇA
INOVA
GESTÃO DE PESSOAS
DESENVOLVER E GERIR
RECRUTAR
ORIENTAR
PREMIAR
RELOCAR
MUDANÇA
FOCO E CLAREZA
GERAR ENGAJAMENTO E COMPROMETIMENTO
ALOCAR RECURSOS
CRIAR MARCAS PELA CONQUISTA
ENCORAJAR
GERENCIAR
DAR EXEMPLOS