Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

NHỮNG NỘI DUNG NỔI BẬT, CƠ CẤU TỔ CHỨC (EVENT (KINH DOANH (ĐÀO TẠO (NỀN…

- - - - Di dời HO
        
        Danh sách di dời
        
        Kế hoạch di dời
        
        GIẢI THƯỞNG
        
        IDG: Ngân hàng có sản phẩm sáng tạo tiêu biểu S-Care | Ngày 05/11/2019
  - - - Kế hoạch đánh giá kết quả năm 2019
        
        Đánh giá hoàn thành kế hoạch
        
        Đánh giá nhân sự
        
        Đánh giá đơn vị
        
        Kế hoạch chăm sóc khách hàng cuối năm 2019
        
        Các khối lưu ý triển khai chủ động và chuyên nghiệp
    - - NEXTGENE
        
        Tháng 11/2019 sẽ xong forum 3
        
        CRESTCOM
        
        Đã hoàn tất khóa 1
        
        KỸ NĂNG PHỎNG VẤN
        
        Nhân sự đã đào tạo vào ngày 04/10/2019
        
        THÁP ĐÀO TẠO
        
        Cho các vị trí công việc, chức danh
      - NỀN TẢNG
        
        MOBILE BANKING MỚI
        
        Dự kiến launching vào tháng 3/2020
        
        SOFT OTP
        
        Nâng tỷ lệ sử dụng
        
        Quy chế An ninh thông tin
        
        K.OnT chưa trình TGĐ
        
        Quy chế Ban hành và QLVB
        
        Đã duyệtvào 23/10 và đang chờ Quy định để ban hành
        
        Quy trình cấp tín dụng
        
        Phân khúc KHCN: Đang truyền thông, chưa ban hành
        
        Phân khúc DN: Chưa trình
        
        Hệ thống LO
        
        Tạm ngưng để hoàn thiện
        
        Thông báo ngày 05/11
        
        Hệ thống HI-STAFF
        
        K.QTNNL rà lại để đồng bộ dữ liệu với IT về người dùng
        
        FTP
        
        Đã kick off với Deloitte vào 23/10/2019
        
        1 more item...
        
        CƠ CẤU TỔ CHỨC
        
        HO: Theo mảng thay vì theo phòng ban
        
        Thay đổi cơ cấu K.Tái Thẩm định
        
        ĐVKD: Có các HUB kinh doanh (DN và PFS)
        
        SLOGAN NĂM 2020
        
        Các Khối tại HO
        
        MỤC TIÊU
        
        SMART
        
        VAI TRÒ NHIỆM VỤ
        
        Các Khối HO
        
        Deadline: 20/11/2019
        
        KPIs của các KHỐI
        
        CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
        
        Dịch vụ với khách hàng bên ngoài
        
        Dịch vụ nội bộ
        
        VĂN BẢN QUY PHẠM
        
        Các Khối cần rà loại các văn bản quy phạm để năm 2020 triển khai cho phù hợp với thực tế
        
        CÁC ĐẦU VIỆC CHÍNH YẾU CÁC KHỐI CẦN LƯU Ý
        
        K.QLRR
        
        Hệ thống XHTNNB
        
        Chính sách Khẩu vị rủi ro TSĐB
        
        Tra CIC tập trung
        
        Bộ chỉ tiêu đánh giá ĐVKD
        
        Báo cáo kết quả khắc phục thanh tra các ĐVKD và báo cáo của KTNB
        
        Quy chế đảm bảo hoạt động liên tục
        
        DN
        
        Mô hình HUB kinh doanh
        
        Bộ chỉ tiêu đánh giá ĐVKD
        
        Phê duyệt tập trung
        
        Sản phẩm, dịch vụ của Khối
        
        Cơ chế phối hợp giữa DN và PFS
        
        PFS
        
        Điều chỉnh mô hình kinh doanh tại ĐVKD phase tiếp theo
        
        Mô hình Direct sale Bảo hiểm
        
        Kế hoạch Launching chính thức PREMIER SCB
        
        Cấu trúc lại đội ngũ kinh doanh chưa đạt KPIs tại ĐVKD
        
        Chương trình Đấu trường Vinh quang
        
        HTKD
        
        Quy định nhận và Quản lý TSĐB
        
        Quy trình cấp tín dụng
        
        Hậu kiểm chứng từ
        
        Tin học hóa biểu mẫu HĐ
        
        Mạng lưới Phòng Công chứng
        
        Hub quản lý TSĐB
        
        Công cụ khảo sát định giá cho ĐVKD
        
        Quy trình định giá trực tiếp.
        
        Quy định nhận và quản lý TSĐB (sau khi QLRR có chính sách khẩu vị RR)
        
        K.VH&CN
        
        Cơ cấu tổ chức của Khối (mảng VH &CNTT)
        
        Nâng cấp hệ thống email giai đoạn tiếp theo
        
        Chương trình luân chuyển hồ sơ nội bộ
        
        Master Plan mảng CNTT
        
        Chuẩn không gian giao dịch
        
        Quy định giao dịch 1 cửa
        
        Tối ưu hóa công tác hạn mức tồn quỹ
        
        Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ kinh doanh
        
        Quy chế An ninh Thông tin
        
        Chân dung nhân viên CLDV
        
        K.QTTC&NV
        
        Kế hoạch kinh doanh 2020
        
        Cơ chế điều hành nguồn
        
        Cơ chế quản lý Cost Norms
        
        Dự án của Khối (FTP, PO, chuẩn mực an toàn vốn, báo cáo quản trị toàn hàng)
        
        Cơ chế quản lý của Khối đối với các Khối và ĐVKD
        
        Ban TT&TH
        
        Cơ cấu tổ chức của ban
        
        Logo
        
        Hướng dẫn nhận diện thương hiệu
        
        Công tác truyền thông bên ngoài và nội bộ
        
        Văn hóa tổ chức
        
        1 more item...
        
        K.NHGDQT
        
        Mô hình kinh doanh của Khối 2020
        
        Tăng lượng chuyển tiền qua Standard Chartered
        
        Chương trình Marketing 2020
        
        Hậu kiểm tập trung
        
        Đào tạo nghiệp vụ TTQT cho ĐVKD
        
        K.XLN&KTTS
        
        Quy định và cơ chế KPIs XLN của Khối
        
        Đánh giá hiệu quả đối tác xử lý nợ
        
        Xử lý nợ xấu tại Cần Thơ, Gia Lai, Đak Lak, Hải Dương...
        
        Kế hoạch chỉ tiêu thu hồi nợ cũ và nợ phát sinh năm 2020
        
        Quy trình giám sát và quản lý nợ
        
        1 more item...