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Imágenes de la Organización, Gareth Morgan (Las Organizaciones como…

- - - - Gestión de las necesidades organizacionales y las relaciones con el entorno
    - - La importancia del proceso de la información, aprendizaje, inteligencia,
    - - Burocracía
    - - Valores, normas, rituales, creencias de las realidades sociales
    - - Sistema de gobierno, política de la vida organizacional
    - - Las personas están atrapadas por sus propios pensamientos, ideas, creencias, preocupaciones originadas por la parte inconsciente de la mente
    - - El cambio conforme a la vida social, auto-productures, feedback, lógica dialéctica
    - - "utilización" de empleados, bienes para conseguir sus propios fines, imposición de la voluntad, grupos de explotación.
    - - Construcción a través de ideas y análisis de las diferentes metáforas
- - - - Individuos
        
        Complejidad
        
        Motivaciones
      - Poblaciones (variedad de las especies)
        
        Estructura simple
        
        Adhocracia
        
        Organización de matriz
      - Grupos
        
        Interacciones
      - Ecología organizacional
      - Supervivencia
  - - - Tendencia a la acción
      - Proximidad al diente
      - Valores colectivos
      - Propiedad de soltar-ceñir simultáneamente
  - - - Social
        
        Organización del trabajo que permite la interacción con los colegas
        
        Facilidades sociales y deportivas
        
        Excursiones
      - Ego
        
        Creación de trabajos, logros, autonomía, responsabilidad y control personal
        
        El trabajo engrandece la identidad personal
        
        Feedback y reconocimiento para lograr un buen rendimiento
      - Seguridad
        
        Planes de salud y pensión
        
        Seguridad en el trabajo
        
        Plan de desarrollo y carrera
      - Auto-realización
        
        Incitación al compromiso total del trabajador
        
        El trabajo llega a tener una dimensión expresiva en la vida del trabajador
      - Fisiológicas
        
        Segurid
        
        Sueldos y salarios
- - - - Los sistemas cerrados tienden a gastarse y deteriorarse
    - - Los sistemas abiertos intentan sostenerse a sí mismo importando energía para eliminar o eludir la tendencia entropica.