Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Habilidades de adaptación (Fases de transición al cambio (Exploración,…
Habilidades de adaptación
Cambio
Acción o transición de un estado inicial a otro diferente, según se refiera a un individuo, objeto o situación. O el término cambio en lo organización,
se refiere a cualquier alteración que ocurre en
el ambiente de trabajo.
Resistencia al cambio
Es no aceptar por alguna razón el hecho de que el cambio es inevitable y necesario.
Fases de transición al cambio
Exploración
Compromiso
Resistencia
Negación
Fuentes de resistencia
Son 4 principales
Fuentes de resistencia ligadas al modo de aplicación del cambio
Fuentes de resistencia ligadas a modelos mentales.
Fuentes de resistencia al cambio en los
sistemas sociales
Fuentes de resistencia al cambio en la
personalidad individual;
Formas de resistencia
Todas aquellas expresiones visibles u observables, indirectas, conscientes o inconscientes de resistencia, que esconden una cause verdadera no expresada por los individuos de una organización ante un cambio, ya sea por la auto imposición, por la inexistencia en la organización de condiciones o mecanismos que permitan la libre expresión de sus miembros frente a un cambio o por imposición expresa de la organización generando respuestas equivocas o decisiones erróneas en aquellos que promueven el cambio
Negación
Es una forma pasiva de resistencia que oculta los motivos reales de la resistencia, tanto para aquellos que promueven el cambio como para los que se resisten.
Falta de motivación
No se hacen nada para lograrlo o realizan un esfuerzo insuficiente que impide que se logre el cambio deseado
Incompetencia
Esta forma de resistencia tiene sus raíces profundas en el miedo y se centra en la naturaleza del trabajo.
Cuestionamiento
Se resisten al cambio ponen en duda la capacidad del líder para promover los cambios.
Impaciencia
La gente que se resiste al cambio encuentra en la impaciencia mejor forma de resistencia.
Escepticismo
Aun cuando es normal que frente al cambio las personas reaccionen con algún grado de incredulidad o cuestionamiento con respecto a su éxito.
Pesimismo
El pesimismo degenera en una actitud depresiva que redunda finalmente, en forma negativa, en la calidad de los resultados y que puede estar dirigida hacia uno mismo, hacia el proyecto o hacia la organización, o darse en todos esos niveles a la vez.