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Processo de aplicar pessoas (Segundo processo aplicar pessoas cuida:…
Processo de aplicar pessoas
Segundo processo aplicar pessoas cuida:
Desempenho de cargos
Corresponde ás atividades de descrição e análise
Avaliação de desempenho
Consiste na identificação, mensuração e acompanhamento do desempenho humano
Da orientação das pessoas
É o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro dos cargos da organização e envolve o entendimento e o ajustamento da cultura organizacional
Primeiro processo aplicar pessoas
Atrair as pessoas
A organização procurou agregar os candidatos que estavam no mercado
Vencida essa etapa, a Instituição integrará esses candidatos selecionados em seus quadros como força de trabalho. Eles ocuparão seus respectivos cargos
Avaliação de desempenho 180°
Nesse modelo de avaliação, somente o colaborador é analisado e apenas por seus superiores, com base em metas da organização.
Apesar de ser uma excelente ferramenta para os gestores , o funcionário, por sua vez, não tem oportunidade de dar contrapontos.
Avaliação de desempenho 360°
É uma versão mais plural, onde há uma percepção diversificada, que envolve outras opiniões.
Nesse modelo de avaliação os funcionários são avaliados não apenas pelos gestores, mas por seus colegas de trabalho e até subordinados.
Também pode haver a participação de fornecedores e clientes.
Avaliação de desempenho por competências
é o modelo no qual são avaliadas as aptidões dos colaboradores.
as capacidades são divididas em comportamentais e técnicas:
Na primeira, estão competências relacionadas à conduta do funcionário como pro atividade, trabalho em equipe, liderança.
Já na segunda, a avaliação deve se feita conforme o cargo, tomando como base a atividade-fim da empresa
Avaliação de desempenho individual
É um modelo voltado para análise de um trabalhador por vez.
Pode ser a alternativa ideal para um empresa de menor porte, que não tem muitos funcionários ou aquela que deseja dar um tratamento mais personalizado a cada membro da sua equipe