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CAMBIO ORGANIZACIONAL (AMBIENTE FÍSICO (MODELO DE LAWRENCE Y LORSH…
CAMBIO ORGANIZACIONAL
AMBIENTE FÍSICO
Cambios superficiales, que pueden ser por aspectos de seguridad industrial, mejoras de condiciones laborales e higiénicas, etc.
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EN LA ESTRUCTURA
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MODELO DE LEWIN
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RE - CONGELAR: hacer partícipes a todos para que se implementen los cambios en los procesos o os procedimientos
EN LA TECNOLOGÍA
Cambios en la forma de producir sus bienes o servicios, o en la forma como se otorga un servicio
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MANAGERIAL GRID
Consiste en la aplicación de una serie de herramientas de diagnóstico para identificar el estilo de liderazgo.
Para poder implementar cambios en procesos y procedimientos en un bien o servicio se necesita de diagnosticar y medir el interés de los lideres por su personal, así como del interés por sus tareas o producción
EN EL COMPORTAMIENTO
Es el mayor cambio, con mayor profundidad y complejidad, relacionado directamente con la forma en la que se comportan los individuos en una organización
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TRIDIMENSIONAL O REDDIN
Modelo basado en la malla gerencial que propone el diagnostico de lideres, cuyo prinicpal aporte consiste en sostener que las personas en una organización pueden incrementar sus niveles de eficiencia, promoviendo una mayor efectividad.
Todo ello puede lograrse conociendo los valores, percepción y perspectiva de cada individuo
