Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Одноминутный менеджер. Ситуационное руководство (Стиль руководства -…
Одноминутный менеджер. Ситуационное руководство
Разный подход к разным людям. Давать каждому то, что нужно именно ему. Менять стиль руководства в зависимости от человека, от ситуации.
Разный подход к одному и тому же человеку, в зависимости от поставленной задачи: в разных задачах разный уровень компетентности
Не работай больше, работай умнее
Люди, которыми мы управляем, наш главный ресурс! Общайся с ними!
Нет ничего более неравного, чем равное отношение к неравным
Когда я замедляю ход, я двигаюсь быстрее
Стиль руководства - комбинация действий
Командных: порядок, организация, обучение и надзор
Поддерживающих: хвалить, выслушивать, спрашивать, объяснять, содействовать
Основные четыре стиля руководства. По возрастанию опытности подчиненного
Командный. Конкретные задания и контроль.
Компетентность низкая, преданность высокая
Наставительный. Задания и контроль, но с пояснением своих решений, слушает подчиненного и поддерживает прогресс.
Компетентность от умеренной до низкой, преданность низкая
Поддерживающий. Содействие и помощь, разделение ответственности при принятии решений.
Компетентность от умеренной до высокой, преданность переменная
Делегирующий. Делегирование всей ответственности за принятие решений.
Компетентность высокая, преданность высокая
Гибкость стиля руководства. Три основных навыка
Диагностика. Диагностика проблемы человека
Компетентность и преданность делу
Гибкость. Гибкое использование стилей руководства
Партнёрство. Договариваться с подчиненными, какой стиль предпочтительнее для них
Объяснять, что и почему ты делаешь
Три секрета Одноминутного Управления
Одноминутная Целеустановка
Направляет работу в нужное русло и даёт возможность анализировать компетентность и преданность
цель по смарту
Одноминутные Похвалы
переход по уровням, поэтапный переход по стилям руководства
Одноминутные Выговоры
только для тех, кто выше р1, возвращение на ступень ниже