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MANAGEMENT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE (émergence de la notion (nécessité de…
MANAGEMENT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
émergence de la notion
nécessité de la notion : 3 constats
écologiques :
ex. impact périurbanisation FR => essais de décourager
sociaux
comment mesurer ? IDH vs empreinte écologique
l'idéal serait IDH élevé + empreinte écolo < de 2-3 hag (hectares globaux par habitant)
économiques :
manque de matières premières
=> tensions pour accès aux ressources
histoire
1987 rapport Bruntland : définition selon 4 possibilités
économie dév - envi dégradé = somme nulle
économie sous-dév - envi dégradé = somme negative
économie sous-dév - envi préservé = somme negative
économie dév - envi préservé = dév durable
:red_cross: aucun pays a réussi pour l'instant
1972 Club de Rome : ne croyaient pas à objectif de découpler croissance et dégradation envi
1995 Porter : 1e synthèse du management envi
1996 ISO 14 000
objectifs : responsabilité
environnementale
sociale :red_cross: concept dépend des pays
économique
conciliation entre DD et performance économique
entreprises = acteurs majeurs
acteurs économiques majeurs : consomment, produisent, rejettent, distribuent => au cœur des enjeux du DD
acteur social majeur : communauté qui donne accès à emploi => revenu => consommation
caractéristiques des entreprises durables
personnel stable (turnover 7-10 %)
marché maitrisé, fidélisé
capital social stable (moins soumis aux aléas du marché)
stratégie à long terme
changement ou continuité ?
écologie des populations : favoriser inertie
pérennité organisationnelle (vs start-up et leurs conséquences envi/sociales)
vers un repositionnement des sciences de la gestion ?
traditionnellement :
produire plus
coûter moins
la richesse vient premièrement de la productivité
=> moins de travail, si pas de croissance
industrie plus productive que services
:red_cross: coût environnemental
dépendant à croissance : sans elle, société fragilisée faute de ressources extra pour l'améliorer
vs environnement
en pratique
exemple : LEGO
Code de conduite :
exigences internes
étendues à 200+ fournisseurs
fournisseurs auditionnés par auditeurs indépendants
entreprise familiale bcp plus vertueuse que celles dirigées par actionnaires
législation : loi NRE 2001
rapports de DD obligatoires pour grandes entreprises
backcasting
= partir des objectifs à long terme ---> les ramener vers ajd
ex. 2050 neutralité carbone vision => enjeux => programme d'action ( :red_cross: difficile de faire engager ex. DE et sortie du charbon)
régulation et normalisation en matière de DD
régulations
volontaires internationales
Pacte Mondial de 2004 signé par 235 entreprises FR :red_cross: ridicule
normes ISO
obligatoires
directives UE
FR : loi NRE
volontaires FR
reflexion ISO sur NRE
SD 21000
réferentiels
référentiels de démonstration (light)
modèles de système de management (heavy)
ex. SD 21000
enjeux
stratégie RSE
politique
mise en œuvre (plan d'action, formation, communication, tableau de bord)
reporting
---> retour d'information/amélioration continue
plans d'information environnementale au produit (EPIS) - normes de référence
ex. ISO 14020 différents niveaux
étiquettes environnementales vérifiées par autres associations
autodéclarations environnementales
déclarations environnementales
marketing : communique aux consommateurs enjeux RSE
:red_cross: pas à prendre pour argent comptant : cértications infiables <= pas de contrôle étatique sur normalisation privée