Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
KEKUASAAN DAN PEMBERDAYAAN (MODEL KEPEMIMPINAN (KEPEMIMPINAN SITUASIONAL,…
KEKUASAAN DAN PEMBERDAYAAN
TIPE
SAH
REFERENCE
MEMAKSA
AHLI
GANJARAN
JENIS
PRODUKTIF
INTEGRATIF
DESTRUKTIF
TINGKATAN
INDIVIDU-KELOMPOK
KELOMPOK-KELOMPOK
INDIVIDU-INDIVIDU
KELOMPOK-ORGANISASI
IMPLIKASI
KEKUASAAN -> MEMBUAT PERBEDAAN PRODUKSI DAN REPRODUKSI
PEMBERDAYAAN
SIFAT
RELASIONAL
MOTIVASIONAL
KONDISI
TIDAK BERDAYA
TERSTRUKTUR BIROKRATIK
DAMPAK
POSITIF
AGENDA SETTING
NEGATIF
MEREKAYASA ISU
MENAIKKAN CITRA
MODEL KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN SITUASIONAL
4 SISTEM
3D
KONTINUM
KISI KEPEMIMPINAN
KEBERGANTUNGAN
INSTRUMEN
GAYA PENDEKATAN PEMIKIRAN
REALIS
PRAGMATIS
PENGANALISIS
PENGSINTESIS
IDEALIS
GAYA BELAJAR
ASIMILATOR
AKOMODATOR
PENYEBAR
PENGUMPUL
TRANSAKSIONAL
TAHAP EGO
ORANG TUA
ANAK-ANAK
DEWASA
MATRIX INTERAKSI HILL
MENGATUR
EKSPLOR
HANGAT
GAYA PENGOPERASIAN
MENDUKUNG
PEMIKIRAN HUBUNGAN
MEMPRAKASAI
PEMIKIRAN GAGASAN