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通用敏捷架構 (敏捷專案管理模式結構（APM） (推測（Speculate） (根據故事代辦辦清單制定發布計畫書，確保團隊可交付專案構想的產品),…
通用敏捷架構
敏捷專案管理模式結構（APM）
推測（Speculate）
根據故事代辦辦清單制定發布計畫書，確保團隊可交付專案構想的產品
探索（Explore）
在短期內根據這個發布的故事，完成且測試增量產品，並致力於減少專案風險和不確定
構想（Envision）
經由發想與討論產出願景，確定產品構想、專案目標、控制要素、專案團隊如何偕同工作
調整（Adapt）
審核交付結果、當前專案情況及團隊績效，必要時進行調整，重複步驟(2)~(4)，直到專案最後，產出最終產品為止
結束（Close）
專案結案、分享與學習專案經驗和舉行慶功宴
敏捷通用流程（AUP）
5階段
2.起始
3.發布規劃
1.可行性研究
4.迭代內
5.結束
敏捷專案管理架構（APMF）