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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL (ASPECTOS QUE SE EVALÚAN: (Las Capacidades…
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL
ES UTILIZADA PARA EVALUAR EL GRADO DE CLUMPLIMIEINTO DE LOS EMPLEADOS, RESPECTO A LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
Es un instrumento o técnica que comprueba y mide
El RENDIMIENTO Y LA CONDUCTA de los empleados
Este metodo ayuda a obtener información de una manera: INTEGRAL, SISTAMÁTICA Y OBJETIVA.
ASPECTOS QUE SE EVALÚAN:
Las Capacidades.
Las Insuficiencias.
Las fortalezas.
Las Posibilidades.
Las Aptitudes.
Los problemas.
El Grado de Integración.
Ayuda a conseguir informacion basica y necesaria para que la empresa pueda tormar decisiones correvtas y acertadas.
Se Centra en evaluar tres bloques principañes.
2.- Grado de contruibucion del empleado a los objetivos propuestos o el trabajo requerido.
3.- Potencial que hay que desarrolar.
1.- Personalidad, cualidades y comportamientos de la persona.
PREMISAS BÁSE PARA LLEVAR A CABO LA EVALUACION LABORAL.
Periodo de tiempo que va a durar.
El tiempo en el que se va a repetir (mensual, trimestral, anual)
Periodo de tiempo que va a evaluar
Quien la va a realizar (empresas externas etc)
La forma de realizar la evaluación.
Qué medidores van a ser utilizados (calidad, productividad etc).
Saber que va a ser evaluado.
PRINCIPIOS EN LOS QUE SE DEVE BASAR LA EVALUACIÓN.
Los estandares deben estar basados en información sobre el puest de trabajo de caracter relevante.
Los objetivos deben estar claramente definidos.
Estar orientada hacia el desarrollo de los empleados.
Los empleados deben participar de foema activa y estar comprometidos con ella.
Debe estar en union con la estrategía de la empresa.
El evaluador debe aportar conocimietos, técnicas y consejos para obtener mejoras